煤礦帶班，責(zé)任是監(jiān)管井下生產(chǎn)一線安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象。在川煤集團(tuán)廣能公司李子埡南煤礦，因?yàn)檎{(diào)度室在二樓，澡堂更衣室在底樓，其中安監(jiān)處有名安監(jiān)員就發(fā)現(xiàn)了其中的漏洞，遇到輪值帶班時(shí)，只要一有事就在調(diào)度室填寫入井登記，然后再到基層連隊(duì)找個(gè)人幫他的礦燈背入井下，以此逃避人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控，然后自顧自的去辦自己的事兒。

　　同樣的“小聰明”他耍了很多次，居然屢試不爽。

　　2013年5月1日夜班，他被安排到該礦5235采煤工作面帶班。因?yàn)槭枪?jié)日，他又動起了心思。不存想，當(dāng)班5235工作面在推進(jìn)過程中遇垮冒孔洞，為保證安全生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)要求當(dāng)班跟帶班人員到工作面查看情況，但在工作面所屬整個(gè)區(qū)域均未發(fā)現(xiàn)當(dāng)班他的蹤影。于是，被該礦安監(jiān)處《李子埡南煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班管理制度》進(jìn)行了追查，發(fā)現(xiàn)這名安監(jiān)員在從事安全監(jiān)察管理崗位期間，工作中存在帶班下早班、現(xiàn)場監(jiān)管不到位、匯假報(bào)、考假勤、違反安監(jiān)處勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，結(jié)果“新帳老賬一起算”，被罰款3000元，并被調(diào)離安檢員崗位。

　　這件事讓我們明白，在安全管理上耍“小聰明”，可能運(yùn)氣好，一時(shí)一地能夠蒙混過關(guān)，但長此以往，在某個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，你卻必須為此加倍償還，甚至付出慘痛的代價(jià)。

　　從這個(gè)安監(jiān)員本身的行為來說，則不僅僅是嚴(yán)重失職的問題,而是從思想深處，對這個(gè)工作不珍惜，對自己應(yīng)履行的職責(zé)不明，對自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)不清，對企業(yè)安全生產(chǎn)不重視。眾所周知，安全是每個(gè)企業(yè)從事生產(chǎn)的永恒主題。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，有些企業(yè)員工在安全問題上，情不自禁地總想耍點(diǎn)自己的“小聰明”偷奸耍滑，為自己一次次地瞞天過海沒被發(fā)現(xiàn)沾沾自喜，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題洋洋得意，甚至于還恬不知恥的向同行炫耀。殊不知，問題不能“預(yù)約”，事故不會“彩排”，在你耍“小聰明”安全監(jiān)管缺位的時(shí)候，隱患和事故可能已經(jīng)埋下了，你的小聰明固然可以輕松一時(shí),可無形中卻為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。

　　作為一名企業(yè)安全監(jiān)管人員，我們只能以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的扎實(shí)態(tài)度工作，才能將企業(yè)安全管理各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，才能確保現(xiàn)場安全。