安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒主題。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須抓好安全管理。如何抓好安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。我認(rèn)為應(yīng)該像雷鋒所說的那樣發(fā)揚(yáng)釘子擠、鉆精神，使其扎得準(zhǔn)、釘?shù)美?，企業(yè)才能基業(yè)常青，安全永駐。

　　要像釘子一樣“敢于鉆”。眾所周知煤礦安全生產(chǎn)最大的危險和隱患就是人的不安全意識，行為的不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律造成的。而要提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，有效地杜絕“三違”，最首要的、最基本的就是各級管理人員要有切實履職的意識，敢于同一切違章行為作斗爭，敢于像釘子一樣鉆進(jìn)去，從根本上鏟除違章生產(chǎn)、違章作業(yè)的土壤，不給違章以喘息的機(jī)會。安全就是政治、就是效益、就是帽子，其重要性、艱巨性，決定了煤礦企業(yè)管理的人員履職能力、履職水平。要在安全生產(chǎn)上有所為有所位就必須發(fā)揚(yáng)“釘子”一樣的鉆勁，敢于在任何人面前、任何工作環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中“挑骨頭”，不給安全隱患以生存的土壤，這樣才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實到位，才能有效地推動安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　要像釘子一樣“善于擠”。安全生產(chǎn)是煤礦企天字號的工程，各級管理人員在抓安全上花了不少的精力，做了不少工作，可以說是天天說，日日抓，時時查了，為什么事故仍然時有發(fā)生。但細(xì)究原因不難看出雖然安全檢查多，但基層區(qū)隊、班組應(yīng)付安全檢查的手段也在不斷翻新。有的善打“臨陣磨槍”仗，一聽說要檢查，立即興師動眾，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改、查重點部位情況、整環(huán)境衛(wèi)生，搞突擊整治，現(xiàn)場立刻全變樣。有的善用“奇門遁甲”功，刻意安排那些能說會道，關(guān)系比較硬、各方面掌握比較好的人在此時上崗，穩(wěn)住檢查人員，使安全隱患順利藏身。待檢查完畢后，山河依舊，面貌依然，趕時間突生產(chǎn)，趕任務(wù)追效益，又把安全措施棄之身后。這種情況下，員工的安全意識、防范意識也就成了最薄弱、最淡化的時候，也是最容易引發(fā)事故的時候。因此，就需要各級管理人員發(fā)揚(yáng)釘子“善于擠”的精神，切實履行職責(zé)，全面實行動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，讓全員對安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在思想上時刻落實、領(lǐng)導(dǎo)上落實、工作中落實。

　　要像釘子一樣“扎得準(zhǔn)”。安全生產(chǎn)管理上百分之一的失誤都有可能導(dǎo)致百分之百的失敗。就有可能給社會、給員工帶來極大的痛苦和家庭的悲哀，造成極為惡劣的影響。在安全生產(chǎn)管理中要肩負(fù)責(zé)任上崗，帶著感情入井，嚴(yán)查細(xì)找安全隱患，制定安全措施，落實安全整改像“釘子”一樣扎得準(zhǔn)，實實在在地抓好各項工作，安全隱患才能及時地消除在萌芽狀態(tài)之中，在安全生產(chǎn)上才能實現(xiàn)少出事故，甚至不出事故。安全生產(chǎn)是大事無小事，而這件大事是由無數(shù)小事組成的，只有保證從安全生產(chǎn)中的每一件小事抓起、抓好、抓到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。在施工中，要檢查是否敲幫問頂，是否戴好安全帽，是否有扒、蹬、跳行為，是否嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行等，如果員工都能按三大規(guī)程行事，從每一件小事做起，就能有效地避免一次次事故的發(fā)生，徹底遏制重大事故的發(fā)生。在安全上，決不能放過任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)，決不給安全隱患留下任何生存的土壤，才能打牢安全生產(chǎn)的根基，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　要像釘子一樣“釘?shù)美?rdquo;。安全工作是一項系統(tǒng)性工作，覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和閃失。安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，看似無關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。煤礦企業(yè)各級管理人員，必須發(fā)揚(yáng)釘子“釘?shù)美?rdquo;的精神，緊緊“咬住制度不放松”，對安全生產(chǎn)的每一個重點部位、每一項措施、每一個施工環(huán)節(jié)，都要一盯到底，抓住不放，確保無一失。對每一項安全任務(wù)、每一處安全隱患，堅持沒有整改不驗收，沒有完成不結(jié)算，嚴(yán)格與帽子、票子、位子掛鉤兌現(xiàn)考核，一抓到底，真正把安全工作目標(biāo)、任務(wù)、安全規(guī)程、措施落實到現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，以推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。