“山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司屯蘭礦2月22日發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成76人死亡。”時(shí)隔五個(gè)月，這一觸目驚心的事實(shí)依然讓很多人難以忘卻。據(jù)悉，屯蘭礦自2004年以來(lái)一直保持百萬(wàn)噸產(chǎn)出死亡率為零，西山煤電集團(tuán)2008年安全檢查排名第一，裝有先進(jìn)的KJ-90瓦斯探測(cè)與自動(dòng)斷電保護(hù)系統(tǒng)，被稱為“沒有一塊煤是帶血的”。這不禁讓人擔(dān)憂和思考：屯蘭礦瓦斯爆炸事故，到底為什么發(fā)生？

　　作為高危行業(yè)，煤礦無(wú)論系統(tǒng)和設(shè)備再先進(jìn)，人的因素才是最關(guān)鍵的一環(huán)。巨大的災(zāi)難，往往從這一環(huán)上最微小的疏忽醞釀而成。“不安全產(chǎn)生于安全”——長(zhǎng)期安全容易使人麻痹。危險(xiǎn)固然可怕，比危險(xiǎn)更可怕的是人的麻痹大意；危險(xiǎn)不一定制造災(zāi)難，但人的疏忽往往是災(zāi)難的開端。長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，容易沖淡人們頭腦中預(yù)防事故的危機(jī)感，使人們放松警惕，安全之弦隨之被放松，安全意識(shí)逐漸被淡忘。與此同時(shí)，部分人的安全觀念還會(huì)發(fā)生改變，認(rèn)為許多安全教育活動(dòng)僅僅是形式，“老喊狼來(lái)了，仍不見狼來(lái)”，安全活動(dòng)因此而逐漸變成一種應(yīng)付差使的任務(wù)，無(wú)法真正引起人們內(nèi)心的感觸和心理上的震撼。在連年安全的事實(shí)面前，如果頭腦里的安全意識(shí)淡薄了，那么，安全思想教育就變成“空對(duì)空”，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)就會(huì)圖省事、怕麻煩，無(wú)人監(jiān)督時(shí)“偷工減料”，在工作任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，為趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量，而忽略規(guī)程、省略規(guī)程，長(zhǎng)此以往，安全事故的發(fā)生就難以避免。

　　有鑒于此，作為煤礦尤其是長(zhǎng)期沒有發(fā)生事故的礦井，每一名干部職工都要始終保持清醒的頭腦，以“狼久未來(lái)今未必不來(lái)”的思想和措施去防止狼來(lái)，以“居安思危”的觀點(diǎn)去防止事故發(fā)生。對(duì)于安全生產(chǎn)，所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)，細(xì)上加細(xì)，決不放過(guò)一絲漏洞。要把可能遇到的問(wèn)題想多一些，把違章、隱患可能產(chǎn)生的后果想嚴(yán)重一些，凡是對(duì)安全工作有影響的細(xì)節(jié)，要經(jīng)常講，反復(fù)講，堅(jiān)決糾正各種不良習(xí)慣，不給安全隱患以生存的土壤。要抓著雞毛當(dāng)令箭，抓著芝麻當(dāng)西瓜，抓早抓小抓苗頭。要敢于堅(jiān)持原則，敢于動(dòng)真格，在安全管理的過(guò)程中，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，面對(duì)任何不好的習(xí)慣、做法，都要理直氣壯地予以糾正，不照顧情面，不遷就客觀，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題，確保把每一項(xiàng)安全制度往深處落實(shí)、往細(xì)處落實(shí)，往最薄弱、最容易被忽視的環(huán)節(jié)落實(shí)，這樣安全生產(chǎn)才能真正得到保證，安全周期才能不斷延長(zhǎng)。