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安全管理網(wǎng)

樹立安全管理超前意識 確保安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2013年03月17日

“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長期堅持的安全指導(dǎo)方針。“安全第一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位,它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事,它與生產(chǎn)相比,無論在什么時候,在什么場合,在什么情況下,都是第一位的;“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略,在安全工作中,要以預(yù)防事故為中心,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施,變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全,必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上,樹立“預(yù)防為主”的超前意識,把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)重點(diǎn)抓好“三前”意識:
  
  一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能習(xí)慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,出了事故才去找原因。
  
  事實證明,很多事故都是可以避免的,之所以會發(fā)生事故,只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識,忽略了平時的安全工作,才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,直到隱患擴(kuò)大、惡化,甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力,并有一個嚴(yán)、細(xì)、勤、實的工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。
  
  二是“想在前”。煤礦的每一位員工,在每天工作之前,首先要想想安全,想到通過什么辦法,采取什么措施,運(yùn)用什么手段,才能保證安全生產(chǎn),才能保證做到“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)該大力提倡“我為人人,人人為我”的思想意識,時時處處以我為中心,“我”字當(dāng)頭,從“我”做起,從身邊做起,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力。這樣,在煤礦的生產(chǎn)大軍中,千千萬萬個“我”,就是一個偌大的“安全防護(hù)林”。安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,盡可能地減少人的不安全行為,不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度,使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境,有一種可靠的安全感。要做到這些,每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就必須時時處處“想在前”,就必須有強(qiáng)烈的超前意識。只有這樣,才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。
  
  三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中,對于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。“做在前”,要認(rèn)真分析各種事故的原因,從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),防止和杜絕類似事故的重演。要對煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,作業(yè)現(xiàn)場的基本情況,事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等,做到了如指掌,心中有數(shù),對煤礦的發(fā)展,要心有所思,腦有所想,并付諸于行動,把安全工作當(dāng)成職工生命、國家財產(chǎn)的大事,思想上行動上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠,切實做到“安全第一,警鐘長鳴”。
  
  總之,在煤礦安全生產(chǎn)過程中,必須樹立超前意識,只有樹立安全管理的超前意識,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),才能保證安全生產(chǎn)。

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