安全生產(chǎn)關(guān)系著職工身體健康和生命安全，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順行和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系著干部的威信和形象，與職工遵章守紀(jì)和企業(yè)重視投入及干部嚴(yán)格管理攸關(guān)，任何一方不能躲“貓貓”。

　　職工處于生產(chǎn)第一線，直接接觸生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、勞動對象。生產(chǎn)安全事故一般是由于職工違反操作規(guī)程而引起、發(fā)生于生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)操作過程中，受害者一般是職工。只有職工遵守操作規(guī)程，生產(chǎn)事故就會大大減少。人們對規(guī)章制度有一個認(rèn)知和熟悉的過程，職工就需要接受相關(guān)教育；人們的精神會有疲勞的時候，有時對安全生產(chǎn)會可能出現(xiàn)麻痹狀態(tài)違反規(guī)章制度，這就需要管理人員去監(jiān)督、制止。因此，職工應(yīng)該自覺接受所在單位、部門對自己思想意識的安全教育，對自己生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理，對自己違章行為的糾正考核。如果采取回避和抵制的態(tài)度，安全技能就難以提高，違章行為就可能形成慣性，安全事故就難以避免，受害者還是自己。

　　安全生產(chǎn)需要職工素質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)化安全。實(shí)現(xiàn)這些要素的本質(zhì)化安全，就需要企業(yè)重視安全生產(chǎn)，給予相適應(yīng)的投入對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，整改生產(chǎn)現(xiàn)場隱患，更新淘汰落后設(shè)備。如果企業(yè)忽視安全生產(chǎn)，吝嗇資金，不對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，不整改安全隱患，不更新落后設(shè)備，安全事故就會存在必然性，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)生產(chǎn)就會受阻，經(jīng)濟(jì)效益就會受損，反而得不償失。

　　安全生產(chǎn)需要嚴(yán)格的管理。管理是干部的基本職能。以人為本是干部履行管理職能的出發(fā)點(diǎn)。安全事故的背后往往存在著干部失職的隱因。干部對職工的安全生產(chǎn)意識不嚴(yán)格教育，對職工的安全生產(chǎn)技能不認(rèn)真培訓(xùn)，對職工的操作行為不嚴(yán)格監(jiān)督，對職工的違章行為不嚴(yán)格考核，對安全生產(chǎn)隱患不及時整改，這是每起事故的共因。如果干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，不教育職工，不管理職工，不整改隱患，一旦發(fā)生事故，雖然直接受害者是職工；但干部不但難逃其咎干部，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本就成了一句空話，其威信在職工面前也就大打折扣了。