日前，山東省岱莊生建煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全理念，全面開展工程質(zhì)量方面自查自糾活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

   （1）防治水管理：堅(jiān)持“先探后掘、先治后采、不治不采”的原則，對受水威脅的工作面和貫通預(yù)透地點(diǎn)，該留煤柱的保厚度，該注漿的保效果，該疏放的保水量，該探查的保徹底，該放頂?shù)谋２骄唷?/p>

   （2）一通三防管理：定期檢查礦井通風(fēng)完好暢通性，重點(diǎn)抓好采煤工作面交替期間的系統(tǒng)調(diào)整，嚴(yán)格對3下煤的自燃發(fā)火監(jiān)控檢測，落實(shí)帶采上幫煤的通風(fēng)和爆破滅塵各項(xiàng)措施，監(jiān)督好各類防塵設(shè)施的使用，掘進(jìn)工作面認(rèn)真執(zhí)行 “一炮三檢”制度，嚴(yán)格火藥、雷管領(lǐng)退、使用等規(guī)章規(guī)程。對查出的安全隱患，及時(shí)研究措施，落實(shí)具體部門、單位和負(fù)責(zé)人盯上整改。

   （3） 頂板管理：實(shí)現(xiàn)初壓工作面支柱初撐力的管理制度化，嚴(yán)格過斷層、新開門口會審制度。技術(shù)部門精心設(shè)計(jì)，地測部門精密標(biāo)定，區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按措施施工，堅(jiān)決實(shí)施“精品工程”工程。              

   （4） 機(jī)電、運(yùn)輸管理:重點(diǎn)盯靠大型固定設(shè)備的檢查與檢修，杜絕小電設(shè)備失爆，抓住運(yùn)輸薄弱地點(diǎn)大力整治，落實(shí)電纜吊掛責(zé)任，杜絕亂吊、亂掛無人管的現(xiàn)象。全面推行精品機(jī)電峒室、工程。

   （5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：堅(jiān)持每旬不少于兩次的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，對查出的問題，及時(shí)通知區(qū)隊(duì)限期糾正解決；對現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣的，立即停止現(xiàn)場作業(yè)，進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，確保了動(dòng)態(tài)生產(chǎn)時(shí)時(shí)安全、礦井頭面處處安全。     

   （6）狠抓薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間的監(jiān)督檢查和“薄弱人員”的排查幫教管理。對薄弱人員做到班班排查、超前排查、超前教育、超前管理，防止此類人員發(fā)生安全問題。經(jīng)常組織安全檢查小分隊(duì)，不僅查采掘頭面，而且對邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、零星崗點(diǎn)、輔助崗位的檢查在檢查效率和整改實(shí)效性上下功夫。業(yè)務(wù)科室部門，嚴(yán)格按照專業(yè)分工認(rèn)真排查分管范圍內(nèi)的重大事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，研究措施，限期整改。安監(jiān)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，按照“三不生產(chǎn)、三不傷害、三不放過”的原則，對危及安全生產(chǎn)的地點(diǎn)，堅(jiān)決停止作業(yè)，進(jìn)行整改。