創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個企業(yè)搞好安全工作的源泉。為了促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，創(chuàng)新安全管理，建立安全長效機制，可取得明顯效果，有幾個較好管理方法可供參考，茲列于下：

    一、實行班組安全目標(biāo)化管理，選好班組長，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。在選班組長時，堅持思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、品德好、民主作風(fēng)好，擇優(yōu)選取。

    二、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，充分發(fā)揮“一個黨支部一個戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一根標(biāo)桿、一個黨員一面旗幟”作用，做到支部里面無“三違”，黨員身邊無事故。

    三、加強安全隱患排查，工會組織職工代表每月下到井下一線工作面、機房、硐窒、地面生活場所視察，發(fā)現(xiàn)問題立即通知該單位整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

    四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦井領(lǐng)導(dǎo)實行24小時下井跟班，并為使其落到實處，實行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度，接受職工群眾監(jiān)督。

    五、堅持廠礦領(lǐng)導(dǎo)隨身帶日記，把工作中的安全隱患及處理情況，隨時詳細(xì)記錄下來，作為解決問題的第一手資料和事故原因追查的重要依據(jù)。

    六、堅持科學(xué)發(fā)展觀，加快安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，該網(wǎng)絡(luò)站內(nèi)容包括安全法規(guī)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全新聞、企業(yè)文件、信息發(fā)布，傷亡事故統(tǒng)計、事故案例分析、總經(jīng)理信箱等。 七、建立安全隱患舉報制度，對于舉報安全隱患者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。 八、增強安全意識，通過各種渠道、各種形式加強“人人事事保安全”教育，使廣大職工認(rèn)識到安全就是效益，安全就是職工最大利益，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，人人事事保安全。

    九、企業(yè)安監(jiān)機構(gòu)加強監(jiān)督檢查落實，克服過去安全整治工作不具體、不系統(tǒng)、不扎實、不能認(rèn)真對待安全檢查問題。