基層安全管理人員工作在單位生產(chǎn)的第一線，是單位安全生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻”，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否。因此，對(duì)基層安管人員的基本素質(zhì)要求很高。基層安管人員如何提高自身的基本素質(zhì)，我認(rèn)為應(yīng)圍繞“五多” (多看、多說(shuō)、多走、多慮、多做) 下功夫：

    多看：對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作；對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    多說(shuō)：這里包括三個(gè)方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡員工先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，對(duì)涉及的具體人，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面。第三要會(huì)講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。

    多走：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車。只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理；也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對(duì)單位安全生產(chǎn)情況了如指掌。
 
    多慮：就是勤于思考。像做學(xué)問那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使單位安全生產(chǎn)工作局面不斷好轉(zhuǎn)。

    多做：就是勤于動(dòng)手。即見到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦?，絕不讓隱患在自己手下逃生；及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)記錄，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“豆腐帳”；勤動(dòng)手將單位安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字，向上級(jí)和各類報(bào)刊雜志電臺(tái)投稿，這既是安管人員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳單位安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到一舉兩得的效果。