春節(jié)期間是煤礦事故的多發(fā)期。本文試從五個方面分析一下安全與企業(yè)、干部、職工的關(guān)系，以期更好地引起大家對于安全的關(guān)注和重視。

　　安全=成敗

　　2008年11月18日，在北京舉行了第四屆中國國際安全生產(chǎn)論壇，主題是：“安全發(fā)展，關(guān)系民生”，反映了中國政府對安全生產(chǎn)這一重大民生問題的高度重視。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江出席開幕式，并指出，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)放在第一位，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更加有力的舉措，扎實推進安全生產(chǎn)，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　國企是國民經(jīng)濟的命脈，肩負(fù)著社會主義四個文明建設(shè)和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重大政治使命和歷史責(zé)任。在對國企主要指標(biāo)考核中，安全是首位的，具有“一票否決”權(quán)。我們每個人都是安全生產(chǎn)中的一環(huán)，一環(huán)斷裂就會使企業(yè)的整體處于不安全中。作為企業(yè)的員工，有責(zé)任做好我們的工作，有責(zé)任關(guān)心企業(yè)的安全，為安全生產(chǎn)爭做貢獻。

　　安全=節(jié)約

　　從《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故行政處罰暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)條例》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)處罰和賠償補助來看，要求越來越嚴(yán)，力度越來越大，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，數(shù)額越來越多。對單位來講，少則幾十萬，多則上百萬。就拿未對井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗的，一次就處10-50萬元罰款，逾期未改正，責(zé)令停產(chǎn)整頓，損失會更大。當(dāng)前，美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴造成世界經(jīng)濟低迷，煤價也隨之下跌。據(jù)專家分析，煤炭形勢到2009年6月份將是最困難時期，對處在爬坡過坎階段的肥礦集團來說，更是舉步維艱，在這種困境下，搞好安全就是最大的節(jié)約。

　　安全=烏紗帽

　　重大安全事故連續(xù)發(fā)生，辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職，大批政府公職人員被問責(zé)，問責(zé)風(fēng)暴相繼刮起，力度前所未有。因山西省襄汾縣“9.8”尾礦潰壩事故，2008年9月14日，原山西省長、省委副書記、常委孟學(xué)農(nóng)和山西省副省長張建民被分別免職。省級主要領(lǐng)導(dǎo)因一次安全事故進行調(diào)整，這是少有的。

　　近日，國家煤礦安監(jiān)局綜合司轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省堅決遏制煤礦重大事故工作措施，對省屬重點煤礦：發(fā)生2人事故，礦長、書記免職；發(fā)生3人事故，礦長、書記撤職；發(fā)生10人以上事故，集團公司總經(jīng)理免職，發(fā)生20 人以上事故，集團公司董事長免職。同時，對煤管部門也要做出相應(yīng)處理。

　　由此可見，“太平官”不易干了，不作為難有位，安全管不好就丟位。對管理者來說，安全工作的好壞決定著“烏紗帽”的存在。

　　安全=幸福

　　關(guān)于幸福的答案，有上百種、上千種甚至更多。作為礦工，安全就是最大的幸福。沒有了安全，何談幸福。發(fā)生了人身事故，個人、企業(yè)、國家都受到了損失，但是對事故損失承受力的差別是巨大的，工廠、設(shè)備報廢國家可以重建，人員損失了企業(yè)可以招募，但是作為我們個人來說，如何承受傷亡給家庭帶來的痛苦？經(jīng)濟上同志可以幫助，感情上可以關(guān)心，肢體和心靈痛苦誰能分擔(dān)？靠著金山銀山，不如幸福家庭溫暖，前提就是：平平安安、團團圓圓。所以說，保障了安全，便擁抱了幸福。

　　安全=崗位

　　2008年10月14日，山東省國資委下發(fā)了《關(guān)于深化省管企業(yè)三項制度改革的意見》，將在勞動用工、人事管理、薪酬分配方面進行改革，總體目標(biāo)是：力爭用三年左右的時間，推動省管企業(yè)逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律要求的管理者能上能下、競爭擇優(yōu)的選人機制，員工能進能出、市場化選擇的用工機制，收入分配能增能減、績效掛鉤的薪酬激勵機制。目前，肥礦集團公司已責(zé)成干部處牽頭制定貫徹意見，精簡機構(gòu)、減少冗員已是大勢所趨。老區(qū)資源枯竭、破產(chǎn)礦和輔業(yè)改制，面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、發(fā)展主業(yè)和加快改制、維護穩(wěn)定兩大難題。在這種新形勢下，企業(yè)員工能有一個較穩(wěn)定的崗位，是很值得慶幸的。然而，你若搞不好安全，出了傷害肢體或影響較大的事故，將會造成兩種可能：一是你無法或不能勝任當(dāng)前工作，要從現(xiàn)有崗位上下來；二是受到責(zé)任追究，調(diào)離現(xiàn)有崗位。從一定程度上講，搞好了安全，就等于保住了崗位。

　　總之，安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，工作中的每一個環(huán)節(jié)，無時不有，無處不在。所以，安全生產(chǎn)需要全員、全方位、全過程互動管理，需要黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實利益共同體，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。