一、全面提高職工安全意識(shí)，人人注重安全自保
    一是抓好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。安全工作的好壞與職工隊(duì)伍素質(zhì)密切相關(guān)。周源山煤礦按照《2004年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，針對(duì)不同專業(yè)、類別和崗位特點(diǎn)認(rèn)真抓好職工的安全培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好管理崗位、特殊工種及全礦職工三個(gè)層面的安全培訓(xùn)，具體做到三個(gè)轉(zhuǎn)變：即由部分培訓(xùn)向全員培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，由書本灌輸向應(yīng)知應(yīng)會(huì)式轉(zhuǎn)變，由務(wù)虛型向務(wù)實(shí)型轉(zhuǎn)變。圍繞工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、保安規(guī)程及崗位操作技能，采取脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)方式，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班組長(zhǎng)以上管理人員、特殊崗位人員及職工(包括臨時(shí)工)進(jìn)行理論與實(shí)踐、應(yīng)知與應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)教育，并對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課時(shí)安排、測(cè)試情況、結(jié)果評(píng)定及考勤制定嚴(yán)格的管理制度，并加以落實(shí)。保證全礦班隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員每月脫產(chǎn)培訓(xùn)1次，由礦領(lǐng)導(dǎo)授課。特殊崗位人員每半年脫產(chǎn)輪訓(xùn)1次，由相關(guān)專業(yè)人員授課。安監(jiān)員、群安員、青安崗員不脫產(chǎn)，每年由相應(yīng)部門組織培訓(xùn)，培訓(xùn)中心把關(guān)。所有培訓(xùn)都進(jìn)行閉卷考試，合格者方可上崗，無(wú)故不參加考試者作下崗處理。同時(shí)，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工“學(xué)、練、比”的積極性，不斷提高崗位職工和技術(shù)人員的技能水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。一個(gè)人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)講安全的新氛圍正逐步形成。
    二是抓好安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)。周源山煤礦各單位按照礦安全1號(hào)文件制定的安全工作四步走目標(biāo)，有步驟、多形式地開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗、安全文化走廊、板報(bào)、事故案例、漫畫、安全演講、班前安全教育等多種教育媒介，開(kāi)展全方位的安全宣傳教育活動(dòng)。注重時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。并由面上宣傳向家屬區(qū)宣傳，由班前宣傳向各作業(yè)點(diǎn)宣傳延伸；由注重形式向注重效果延伸；由單向教育向全方位教育延伸。全礦安全廣播周一、五各一次，安全板報(bào)一月兩期，安全宣傳櫥窗一月一期。定期對(duì)各單位安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違章事故和行為進(jìn)行跟蹤報(bào)道。規(guī)定周一學(xué)習(xí)安全內(nèi)容，并通報(bào)上周本隊(duì)和礦安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)，本周礦、區(qū)隊(duì)安全工作重點(diǎn)及要求。由隊(duì)長(zhǎng)、書記親自主講，并備案可查。嚴(yán)禁圖應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)因特困家庭、夫妻矛盾、情緒不好的特殊職工進(jìn)行幫教，提醒其要“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”；對(duì)中晚班、交接班特殊時(shí)間的作業(yè)工人加強(qiáng)安全教育，提高了職工的自主保安意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    三是抓好安全警示教育，群策群力確保安全。周源山煤礦在地面、工業(yè)廣場(chǎng)、井口人行道主干道及生產(chǎn)場(chǎng)點(diǎn)懸掛和書寫安全警言、警句，制作安全警示牌板。在井下主要運(yùn)輸大巷兩邊安放了安全噴墨漫畫，硐室直至采掘工作面懸掛醒目的安全警語(yǔ)牌。工會(huì)在井下職工的礦帽上噴上安全警句；政工部在電視臺(tái)開(kāi)辟了“歷史上今天”的安全欄目，并建立“三違”亮相臺(tái)，一月一亮，班前三班亮相；居委會(huì)、“安全協(xié)管”、安監(jiān)部配合連隊(duì)做好了“三違”人員的幫教工作。礦工會(huì)“群安網(wǎng)”、團(tuán)委“青安崗”、科干小分隊(duì)頻繁開(kāi)展安全查崗活動(dòng)；“社管會(huì)”、“女工委”每周輪流到班前送溫暖、叮囑安全，不定期地進(jìn)行安全流動(dòng)宣傳，筑牢職工“安全第一”思想。
    二、全面落實(shí)崗位安全責(zé)任，時(shí)時(shí)注重安全互保
    一是建立健全安全制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。礦已建立健全各工種崗位的安全責(zé)任制，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了從礦長(zhǎng)到區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)是各級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，規(guī)定了第一責(zé)任者的職責(zé)。礦各單位按照安全責(zé)任制的要求，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正把崗位安全責(zé)任落實(shí)到基層，落實(shí)到各級(jí)管理人員和每個(gè)職工頭上，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使每個(gè)職工熟悉自己的安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，按章作業(yè)，不違章操作。
    二是建立自保聯(lián)侏制度，層層把好安全責(zé)任關(guān)。礦屬各單位與礦簽訂了安全責(zé)任書。每個(gè)職工與區(qū)、隊(duì)黨支部簽訂安全責(zé)任狀。職工每月向區(qū)、隊(duì)交納安全抵押金，如果本班、組或本人出現(xiàn)了一次“三違”或事故，就扣罰全班職工當(dāng)月的安全抵押金，如果當(dāng)月本班組職工都安全無(wú)事故、無(wú)“三違”，區(qū)、隊(duì)加倍返還當(dāng)月安全抵押金。這樣，職工之間、班組之間在安全方面互相監(jiān)督、互相制約，形成了安全人人有責(zé)，個(gè)個(gè)盡職盡責(zé)的安全自保聯(lián)保氛圍。
    三是建立績(jī)效考核體系，實(shí)行責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究。礦上已制定了安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。從礦長(zhǎng)、區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)到職工進(jìn)行安全績(jī)效考核，以完善的制度約束人，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲改變?nèi)?，人人重視安全。以制度的剛性?duì)單位安全效果、個(gè)人安全行為明確責(zé)任，月月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)未履行安全職責(zé)而造成本單位發(fā)生重、特大安全事故的實(shí)行行政責(zé)任追究制，由安全執(zhí)法部門視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)主要責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，在全礦上下形成了沒(méi)有安全就沒(méi)有職位，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益的全員安全行為制約機(jī)制。
    三、全面治理整頓安全環(huán)境，處處做到安全可靠
    一是力，強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把安全“四關(guān)”。該礦井下三班值班班隊(duì)長(zhǎng)是礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任者，他們嚴(yán)把安全“四關(guān)”。即班前安全教育關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)確認(rèn)關(guān)，作業(yè)安全巡視關(guān)，隱患整改關(guān)，確保“關(guān)口前移”，超前防范，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。做到班保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)、區(qū)保礦，層層聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    二是加強(qiáng)安全監(jiān)察，重拳打擊“三違”?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是搞好安全工作前線的安全哨兵。他們始終堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”、“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處“三違”和事故。繼續(xù)推行了安監(jiān)員聯(lián)責(zé)聯(lián)酬制，加強(qiáng)了隱患跟蹤整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，立即停止作業(yè)，直到隱患排除。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，按集團(tuán)公司新頒布的“三違”處罰條例執(zhí)行，并追究單位負(fù)責(zé)人的連帶管理責(zé)任。還健全了安監(jiān)員、青安崗員、群安網(wǎng)員的安全監(jiān)察體系，完善了他們的責(zé)、權(quán)、利考核機(jī)制，發(fā)揮了安全“欽差大臣”的作用，筑牢了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的基石。
    三是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。周源山煤礦把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為實(shí)現(xiàn)安全年的基礎(chǔ)、提高經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益的保障。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了抓質(zhì)標(biāo)、保安全、促生產(chǎn)、增效益的安全氛圍。按照原礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合實(shí)際，重新制定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和地面機(jī)關(guān)公司院校工作標(biāo)準(zhǔn)。從主管業(yè)務(wù)部門到區(qū)隊(duì)班組，從管理人員到一線工人均有明確的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。形成縱向到底，橫向到邊的全方位、全過(guò)程抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)了責(zé)任。礦各單位按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真采取有效監(jiān)控措施，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的每道工序、每項(xiàng)操作、每個(gè)崗位、每個(gè)人都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量交接班制。做到班中有檢查，班后有驗(yàn)收，班班見(jiàn)實(shí)效，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，達(dá)到全員參與、全面管理，處處把關(guān)、環(huán)環(huán)控制。按照礦頒布的安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格考核。安監(jiān)部門堅(jiān)持安全質(zhì)量時(shí)檢、自檢制。礦每月按專業(yè)采取不定期抽查考核和月度考核，并把考核的重點(diǎn)放在采掘工程質(zhì)量、“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理上，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持之以恒，確保礦井質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井安全長(zhǎng)治久安。