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礦山安全生產(chǎn)建設建言

作者:蔣軍華  
評論: 更新日期:2012年03月24日

  礦山今后如何開展安全生產(chǎn)建設?值得每個礦山工作者深思,本人認為要做好以下幾個方面的工作:

  一、要建設國內(nèi)一流的礦山企業(yè),首先就要建設一流的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)文化,要有一個長遠的規(guī)劃,各階段、各個時期礦山企業(yè)安全文化建設應立足實際,統(tǒng)籌兼顧,應該做什么,能夠做什么,將總體目標細化,明確任務和職責,分階段、分時期重點推進和突破,全面系統(tǒng)地搞好礦山企業(yè)安全文化建設。

  二、要突出礦山特色,從安全文化建設入手,創(chuàng)新工作形式和宣傳載體,實施親情教育,以情育人,以理服人,把歷年來發(fā)生在身邊的典型安全事故,制作成板報,分期刊出,讓職工從中獲取教訓,提高安全意識,發(fā)動廣大職工家屬一起來講安全、談安全、督促和監(jiān)護安全,把安全延伸到廣大職工的家庭,讓職工在上班上崗前保持良好的精神狀態(tài);著力建設好礦山的安全文化長廊和榮譽室、警示室,通過企業(yè)文化建設研討會等有效形式長期開展礦山安全文化建設的思考和探索,努力打造一座嶄新的現(xiàn)代化文明礦山。

  三、從管理制度著手,把好安全生產(chǎn)關。制定并完善安全生產(chǎn)管理制度,從建立完善和執(zhí)行制度入手,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》,積極推行全面安全生產(chǎn)管理責任制,把好安全生產(chǎn)關。

  四、從安全整改的資金投入著手,把好安全生產(chǎn)關。始終堅持安全整改項目投入不講成本,全面建設好井下空區(qū)地壓聲頻多場段電腦數(shù)據(jù)自動監(jiān)控網(wǎng)絡,正確預報采空區(qū)地壓活動,避免地壓活動重大災害,保證井下工人的生命安全,減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

  五、從強化職工安全培訓著手,把好安全生產(chǎn)關。對企業(yè)的所有工種安全生產(chǎn)進行科學詳實的規(guī)范,扎實有效開展好職工安全教育和在崗安全培訓,而不僅僅流于形式。

  六、從現(xiàn)場管理上狠抓反“三違”工作,積極開展“反對違章指揮”、“反對違章操作”、“反對違反勞動紀律”活動,認真抓好“四不傷害”工作。安全部門和各單位要積極深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,排查現(xiàn)場安全隱患;各班組要繼續(xù)抓好每班的安全排查,各單位要繼續(xù)抓好每周一次的安全自查自糾活動,礦部要繼續(xù)抓好每月一次的全礦性安全生產(chǎn)大檢查和各專項安全大檢查,重點對“三違”行為進行查處,對查出的隱患要按“三定四不推”原則及時整改,努力將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),認真抓好安全防范、安全互保聯(lián)保和安全確認工作,防止各種傷害事故的發(fā)生。進一步加大反“三違”教育力度,杜絕“三違”行為,形成良好的遵章守紀習慣和安全生產(chǎn)氛圍,防范安全事故發(fā)生。

  七、在外包隊的安全管理上狠下功夫,近年來礦山采掘工程隊發(fā)生的死亡事故和輕傷事故,都是由于違章作業(yè)和思想麻痹造成的,都是責任事故。我們必須吸取歷史教訓,強化外包采掘工程隊安全生產(chǎn)管理;進一步規(guī)范采掘工程隊伍勞動保護工作;強化安全教育和上崗培訓,每周一次的安全學習活動、每周一次的安全匯報、每月一次的安全總結(jié)和每月一次的安全例會要真正落到實處,取得實效,而不是走過場;抓好采掘工程隊伍所屬區(qū)安全隱患檢查、處理工作規(guī)范采掘工程隊伍用工管理,杜絕以包代管現(xiàn)象;從重從嚴處罰采掘工程隊安全事故,扭轉(zhuǎn)外包采掘工程隊在安全生產(chǎn)管理的被動局面,進一步提升礦山安全生產(chǎn)整體效果。

  八、要加大技術和資金投入,加強與各科研院所合作,重點開展加快礦高應山力條件下礦柱群的回采等礦山安全生產(chǎn)項目技術研究,實現(xiàn)高效、合理、安全地回收資源,以強大的技術力量支撐礦山的資源開發(fā),全力推進科研攻關工作,打造數(shù)字化礦山,走可持續(xù)發(fā)展之路。

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