2010年3月28日王家?guī)X發(fā)生透水事故，153名工人被困井下；3月29日下午，衡陽耒陽市南陽鎮(zhèn)天門煤礦發(fā)生一起透水事故；3月31日19時(shí)20分，伊川縣國民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕！

　　為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)？筆者認(rèn)為，究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識(shí)太差，致使本該避免的事故，卻發(fā)生了。看似偶然實(shí)是必然的事情，作為企業(yè)的管理者，只注重生產(chǎn)進(jìn)度，而忽視安全的防范，那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全事前防范，強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)，方能安全生產(chǎn)，避免或杜絕此類事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會(huì)發(fā)生，可見做好安全防范是多么的重要。

　　那么如何做好防范工作，杜絕此類事故的發(fā)生？筆者認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)思想防范、物的防范、制度防范，從源頭治理，對(duì)那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴(yán)懲治，才是杜絕事故發(fā)生之根本。

　　一是加強(qiáng)思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn)：事前接到滲水報(bào)告，但并沒及時(shí)撤人；趕工期、趕進(jìn)度，安全責(zé)任不落實(shí)；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……

　　正是一個(gè)個(gè)人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……

　　為了使悲劇不再重演，全員加強(qiáng)思想防范，向礦難說不！

　　加強(qiáng)思想防范，礦難之所以頻發(fā)，主要是安防意識(shí)薄弱，這就需要我們強(qiáng)化思想的防范意識(shí)。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強(qiáng)安全防范，樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識(shí)，象中國石化集團(tuán)那樣開展“我要安全”活動(dòng)，在整個(gè)企業(yè)形成“我要安全，我會(huì)安全。”的安全意識(shí)和人人要安全、會(huì)安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會(huì)發(fā)生。

　　二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后，各種先進(jìn)安防技術(shù)普及應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今煤炭開采速度，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用，在提高管理效率增強(qiáng)人們安全意識(shí)的同時(shí)，借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護(hù)工作，提高救助效率。

　　如黑龍江雞西大學(xué)校長張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用，并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控，為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握井下各場所安全狀況，科學(xué)指揮調(diào)度，防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用，減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點(diǎn)。

　　如果將那些瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警系統(tǒng)連接在掘進(jìn)機(jī)上，使其達(dá)到瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警自動(dòng)停機(jī)連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發(fā)生的根源，其不是更好嗎。那樣我們的礦工兄弟就不會(huì)無謂的犧牲，礦難就會(huì)離我們遠(yuǎn)去，企業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

　　三是制度防范。雖然各個(gè)企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實(shí)的沒有，因?yàn)樗狈φ嬲谋O(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：員工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度，生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)制度，設(shè)備維護(hù)制度，安全監(jiān)控制度，安全責(zé)任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責(zé)任，再到隱患治理、決策安全監(jiān)督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對(duì)責(zé)任人的從經(jīng)濟(jì)、行政、刑事的嚴(yán)厲制裁，才能杜絕事故的發(fā)生。

　　總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發(fā)生的，我們的企業(yè)就一定會(huì)安全生產(chǎn)。