煤礦安全作為全社會關(guān)注的焦點問題，涉及到個人、企業(yè)、國家等多重關(guān)系，涵蓋了人們的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和日常生活的方方面面，引發(fā)了多少的思考與求解的方程。如何讓在煤礦工作的每一位員工平安而圓滿的完成自己的工作旅程，筆者認(rèn)為煤礦安全工作要遵循“三從”。
　　從嚴(yán)。煤礦安全工作要有一種“嚴(yán)”，嚴(yán)氣正性、嚴(yán)而有序。這種嚴(yán)是從思想上抓起來的，并且管理者要嚴(yán)以律己，率先垂范，將國家煤礦安全的各項法律法規(guī)作為日常行為標(biāo)準(zhǔn)來做。不能因為你是管理者就有權(quán)不接受下井前安檢或各種超職工的特例行為。對敢于“三違”的人員決不能“看后臺”怕“裙帶關(guān)系”，要有對違章嚴(yán)懲不貸的決心。一個人只有思想重視了，有了想要安全的想法，他就會時時處處保護(hù)自己，那么安全工作就簡單多了。
　　從實。煤礦安全工作具有復(fù)雜性、多變性，因此，對每一位入礦員工實施崗前培訓(xùn)時，就要求培訓(xùn)工作不能只是表面文章，書面記錄。要讓員工深入到工作實際，自己用眼、用耳、用手、用心去了解井下工作環(huán)境的實際情況，并對他們做出正確的引導(dǎo)，什么能做，什么不能做，比坐在培訓(xùn)室里空洞的說教強(qiáng)萬千倍。
　　從細(xì)。煤礦安全工作是一項系統(tǒng)工程，需要從小處著手去抓、去管。一件看似很不起眼的小事，如為軌道上的物料加固下鐵線，為機(jī)電設(shè)備緊緊螺絲，督促員工戴好安全帽等等，這些細(xì)致、細(xì)密的細(xì)節(jié)關(guān)注也會在潛移默化的影響員工自覺要安全。
　　煤礦安全工作要求管理者做到事無巨細(xì)，也要不斷探索，不斷改進(jìn)，更要具有長遠(yuǎn)意識，堅持有計劃展開工作，將員工的思想、素質(zhì)、文化教育形成一個鏈條，環(huán)環(huán)相扣，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。