在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，有不少人在安全管理上只重結(jié)果，而不重細(xì)節(jié)。這種只重結(jié)果的安全管理觀給人們?cè)斐闪艘粋€(gè)認(rèn)識(shí)上的誤導(dǎo)，那就是煤礦安全管理以成敗論英雄。不管你在安全管理上做了多少工作，做得如何艱苦，一旦出了問(wèn)題，均全盤(pán)否定。以至于有不少人在安全管理上認(rèn)為要搞好煤礦安全工作還要靠一定的運(yùn)氣。顯然這是錯(cuò)誤的。筆者認(rèn)為，煤礦安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能只重結(jié)果，而不重細(xì)節(jié)。

　　眾所周知，煤礦安全管理的復(fù)雜性是由煤炭行業(yè)及其生產(chǎn)的特殊性所決定的。煤炭生產(chǎn)是多環(huán)節(jié)多工序大協(xié)作的井下作業(yè)，地質(zhì)條件的復(fù)雜性和作業(yè)場(chǎng)所的流動(dòng)性，必然給其在安全管理上帶來(lái)復(fù)雜性，而這種復(fù)雜性則具體表現(xiàn)在煤礦安全管理的過(guò)程當(dāng)中。我們只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能真正從思想上澄清在煤礦安全管理上只重結(jié)果而忽略細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤觀念和做法。

　　煤礦安全管理十分復(fù)雜，那種靠運(yùn)氣的說(shuō)法，不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，不重視加強(qiáng)管理其結(jié)果必然是要出問(wèn)題出事故，已經(jīng)被大量事實(shí)所證明而毋庸置疑。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，我們要靠的是對(duì)礦井安全生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施科學(xué)規(guī)范的有效管理，也就是要高度重視安全生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)管理。那么，我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中要如何做好安全生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)管理呢？作為一名在煤炭企業(yè)基層工作者，筆者認(rèn)為，做好煤礦安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，必須從以下幾個(gè)方面入手：

　　首先，在安全管理上要牢固樹(shù)立“生命至上，安全為天”的思想觀念，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理上要堅(jiān)持“以人為本”，廣大員工要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。當(dāng)前最重要的就是要大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，充分利用礦區(qū)廣播、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、局域網(wǎng)等宣傳陣地和工具，加大對(duì)安全工作的宣傳攻勢(shì)。還可以通過(guò)創(chuàng)建“井下安全警句標(biāo)語(yǔ)一條巷”，開(kāi)展“黨團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員安全承諾”和安全文體活動(dòng)等形式，把安全宣傳向井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和員工個(gè)人拓展和延伸。

　　其次，在安全管理上要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理。也就是說(shuō)，一切要有章可循，按章辦事。煤礦生產(chǎn)一切要符合規(guī)程和規(guī)范的要求，而這一切都是由人來(lái)控制和掌握的。因此，我們?cè)诎踩芾砩弦獙?shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理，還必須以制度管人，實(shí)行嚴(yán)格管理。從我們現(xiàn)有的安全管理規(guī)章制度來(lái)看，不可謂不多不齊，從處罰的角度看，也不可謂不嚴(yán)，但往往是“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”，究其原因主要是我們的安全管理還不夠細(xì)、不夠到位，重細(xì)節(jié)還停留在表面上。為此，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、深入井下，靠前指揮。同時(shí)，還要從根本上解決“以罰代管”等表面上嚴(yán)格管理的假象問(wèn)題。目前，我省煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們從安全教育、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全處罰等方面進(jìn)一步加大了安全管理工作的力度，應(yīng)該說(shuō)這些舉措有效地促進(jìn)了安全管理水平的提高，但也要清醒地看到我們?cè)诎踩芾砉ぷ魃洗嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)，如我們?cè)诎踩芾砉ぷ魃先匀淮嬖?ldquo;以罰代管”問(wèn)題，職工群眾是比較反感的，這是工作沒(méi)有做細(xì)的一種表現(xiàn)。誠(chéng)然，安全工作上違反有關(guān)規(guī)章制度給予一定的處罰是十分必要的，但處罰僅僅只是一個(gè)手段，而不是目的，進(jìn)行安全處罰之目的是要使“隱患得到整改，違章者和群眾受到教育”。如果罰款以后隱患依舊存在，職工心里產(chǎn)生抵觸，那么這種處罰已經(jīng)失去了其應(yīng)有的意義。

　　第三，在安全管理上要做到“安全無(wú)小事”，只要是涉及安全的事，都是事關(guān)人命的大事。這是安全管理重細(xì)節(jié)的主要體現(xiàn)。俗話說(shuō)“千里之堤，潰于蟻穴”。安全工作上一個(gè)不起眼的小隱患，就很有可能釀成一個(gè)大事故，這不是在危言聳聽(tīng)，而是符合事故發(fā)生規(guī)律的。安全管理上重細(xì)節(jié)就是要求不放過(guò)每一個(gè)小隱患。這也就要求各級(jí)管理人員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感，安全巡查要“走一路，管一路”；作業(yè)人員也要有高度自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視做好隱患的整改，哪怕是一塊小危石，也要及時(shí)敲下，如果人人都能做到“安全無(wú)小事”，那么我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)就會(huì)更加有保障。

　　總之，只要我們?cè)诿旱V安全管理上重細(xì)節(jié)、強(qiáng)管理，廣大干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，把安全工作的巨大壓力變成無(wú)窮動(dòng)力，我們就一定能牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的豐碩成果。