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以“全”?!鞍病?/span>

  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月04日

  “安全、安全”,“安”是目標(biāo),“全”是手段,要確保平安無事,需在“全”字上做文章。

  南京明城墻歷經(jīng)600多年風(fēng)雨仍巍然屹立,根本原因是在“全”上下了工夫。筑城之時(shí)所用的磚塊側(cè)面全都刻著銘文,除記錄燒造時(shí)間、府縣外,還有四個(gè)人的名字:監(jiān)造官、燒窯匠、制磚人、提調(diào)官(運(yùn)輸官)。用現(xiàn)在的話講,就是職責(zé)分明,責(zé)任到人。無論是監(jiān)造官、提調(diào)官,還是燒窯匠、制磚人,如有問題,一樣追究。據(jù)記載,交磚時(shí),由檢驗(yàn)官指使兩名士兵,抱磚相擊,如鏗鏘有聲清脆悅耳,且不破碎,屬于合格;如相擊斷裂,責(zé)其重新燒制。

  有此之“全”策,才有屹立600多年不倒明城墻之“安”。

  反觀近年來發(fā)生的一些安全事故,除極少數(shù)為天災(zāi)外,絕大多數(shù)是因?yàn)?ldquo;失全”而致。去年11月,某國有大煤礦發(fā)生特大瓦斯****事故,104人遇難。有人聯(lián)系該企業(yè)的實(shí)際情況寫道:在改革之前,企業(yè)的安全是放在第一位的,“安全第一”的口號(hào)在企業(yè)到處能看到,并且得到了切實(shí)的履行,企業(yè)整體的安全意識(shí),從上到下都非常強(qiáng)。可在“改革”的借口下,一個(gè)近2000人的企業(yè),從開始十幾名管理人員的安全技術(shù)部門,到后來只剩下兩名員工,又過了兩年,只保留一名“安全員”,且是兼職。人力、物力保障如此不全,不出安全事故是僥幸,出了安全事故是必然。

  當(dāng)然,安全的“全”,不僅指人力上的全,還有其他諸多方面,比如更重要的思想上的“全”。

  “全”字文章到底該如何做?愚以為:首先,要以全面的安全教育為抓手,使全員牢固樹立“安全第一”的意識(shí),具有崗位所必需的安全素質(zhì);其次,要認(rèn)真落實(shí)“全員、全面、全過程、全天候”管理,對(duì)崗位所有安全風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控,防患于未然;再其次,要在人力、物力、財(cái)力、精力上對(duì)安全管理給予全面確保,做到責(zé)任到人,檢查到點(diǎn),整改到位。

  按拆字法解析,“全”乃“人王”,意即人最可寶貴的一種品質(zhì),也是最難達(dá)到的一種境界。作為從事成品油生產(chǎn)和銷售這一高危行業(yè)的石油石化企業(yè),特別要注重通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隱患整改、加強(qiáng)事故及未遂事故分析、開展“我要安全”主題活動(dòng)等有效措施,一以貫之“全”保長(zhǎng)久之“安”。

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