“只有讓員工心中有了對(duì)生活和生命的真摯熱愛(ài)，才不會(huì)把安全當(dāng)作兒戲，不會(huì)漠視生命的價(jià)值。”這種以感情投入為基點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的做法，是今年大慶石化分公司煉油廠深入落實(shí)中油股份公司“安全管理年”采取的重要舉措。
    為把“安全管理年”落到實(shí)處，從今年年初開(kāi)始，大慶石化煉油廠結(jié)合實(shí)際，制定“安全文化建設(shè)試行方案”，以安全文化引領(lǐng)安全工作，以安全文化促進(jìn)安全管理。在創(chuàng)建安全文化過(guò)程中，這個(gè)廠堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，常抓不懈，讓安全文化不成為一夜“曇花”，堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，保護(hù)人的生命與健康為根本宗旨的“三堅(jiān)持”原則和要與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，不建設(shè)“空中樓閣”式的安全文化，要與現(xiàn)行的管理工作相結(jié)合，不脫離現(xiàn)有的管理工作，要與企業(yè)文化相結(jié)合，不與企業(yè)文化相違背，要與管理創(chuàng)新工作相結(jié)合，推出新路子、新方法、新機(jī)制，從而激活日常安全管理的“四結(jié)合”原則。通過(guò)健全、完善制度和開(kāi)展安全文化濃、寓意深刻、富有知識(shí)性趣味性的安全講座、觀看錄像、表演小品、抒寫(xiě)散文、安全演出、書(shū)法、防中毒、著火、爆炸模擬演練等一系列豐富多彩的宣傳活動(dòng)，使員工重視生命安全，樹(shù)立一人安全全家幸福的家庭責(zé)任觀，從而讓安全扎根員工心中。
    在安全文化理念的滲透下，這個(gè)廠將安全工作作為沒(méi)有終點(diǎn)的接力賽，連續(xù)開(kāi)展“冬、春兩季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。在“兩百”檢查中，他們本著檢查不是目的，解決問(wèn)題才是目的的原則，對(duì)重點(diǎn)裝置和要害崗位進(jìn)行系統(tǒng)剖析性檢查。同時(shí)他們還提出安全工作“3211”工程，即實(shí)現(xiàn)事故由末端管理向源頭治理轉(zhuǎn)變，有機(jī)融合QHSE體系，實(shí)施全員、全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),杜絕“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)員工的安全意識(shí)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的自覺(jué)行為轉(zhuǎn)變,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的安全管理，使員工真正擺脫習(xí)慣性違章行為，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向依法行事、遵章守紀(jì)的規(guī)范性管理轉(zhuǎn)變，增大依法辦事力度的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以及夯實(shí)安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，實(shí)施安全教育合格持證上崗制度，努力提高員工安全素質(zhì)、安全意識(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保裝備管理基礎(chǔ)，確保各類(lèi)應(yīng)急和防護(hù)設(shè)施完好備用的“兩個(gè)基礎(chǔ)”工作，同時(shí)樹(shù)立“員工的生命安全和健康高于一切”和確定努力向“零廠級(jí)事故”挑戰(zhàn)的方向，將安全工作作為一項(xiàng)工程，貫穿于安全管理之中，向安全管理要效益。