2011年8月2日即將到來，公司也即將實現(xiàn)安全生產11周年。11年，在歷史的長河里只是一個瞬間，但對于始終處于高溫高壓、連續(xù)運行的化工企業(yè)來說，能持續(xù)11年保持生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，卻足以在企業(yè)發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆，這體現(xiàn)了公司黨政對安全發(fā)展的高度重視和深刻理解，凝聚了全廠干部職工的辛勤汗水和不懈努力，也更加印證了公司“安全預控管理”的成功實踐。

　　適時提出安全理念。公司決策層在長期的安全生產實踐過程中，深刻認識到“人的因素是決定安全生產的關鍵因素”，創(chuàng)造性提出了“以人為本、責任在我”的安全理念，堅持把維護職工生命健康權作為一切工作的核心，注重發(fā)揮職工安全管理自覺性和主動性，強調每個人對本崗位應負安全生產責任，提高自主保安能力和本質安全水平。圍繞理念，該廠提出了“1≤0”安全不等式，即：有一個職工發(fā)生“三違”，所在單位的安全管理效果等于0；有一個職工發(fā)生事故，則所在單位的安全效果小于0。

　　廣泛營造安全氛圍。公司堅持每年第一個文件必定是安全文件、第一個大會必定是安全大會、第一個管理講評必定是安全講評；對照安全目標，開展“職工安全承諾”活動；制作安全警示牌，懸掛在生產現(xiàn)場崗位，編印《責任在我》安全教育漫畫集發(fā)放到每個班組崗位，把安全理念深入到每個職工的心中。為進一步強化干部職工責任意識，該廠每月都會評選出一個安全最差單位，這個單位的主要負責人要在廠綜合調度會上坐“安全黃椅子”，由黨委主要領導進行安全誡勉談話，并扣罰安全風險金，同時，每季度還要組織一次“安全星級評選”，根據(jù)積分確定不同星級，分別給予不同程度的獎勵。讓安全工作差的吃“苦頭”，讓安全工作好的嘗“甜頭”，形成獎優(yōu)罰劣的良好環(huán)境，真正體現(xiàn)‘以人為本、責任在我’。

　　建立健全安全制度。制度是安全生產的保障，公司不斷加強安全質量標準化建設，構建了安全責任、安全教育培訓、安全隱患排查、安全監(jiān)督檢查、安全應急救援、安全信息管理、安全績效評估、安全行為控制等八個體系，配套修訂完善了各項安全生產管理制度及安全操作規(guī)程，形成了安全生產管理、工藝運行控制、機電設備維護橫到邊、縱到底的安全制度支撐網(wǎng)絡。在嚴密的制度框架下，我們對標準、規(guī)范進一步細化、補充和完善，發(fā)掘形成可操作、可量化的具體要求，編印了《員工行為規(guī)范》、《精細管理通用細節(jié)》、《安全通用規(guī)范》等下發(fā)到班組崗位，規(guī)范職工安全行為。比如：根據(jù)安全細節(jié)管理要求，僅安全帶的使用就細分為19條，從佩戴前外觀檢查，到正確的佩戴方法、注意事項等，都能夠找到具體的工作標準。公司管理制度明確規(guī)定，職工在進行安全作業(yè)前，必須對作業(yè)所涉及的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備和關鍵人進行確認，這就是公司獨創(chuàng)的4E安全確認法。公司針對各項作業(yè)特點，將每個作業(yè)過程固化為標準程序和動作，堅持開展工前五分鐘安全預知，對作業(yè)人員進行確認，實現(xiàn)了“沿著程序走、按照標準做”，有效避免了人為誤操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　預控體系無縫覆蓋。生產現(xiàn)場是安全管理的核心，公司建立起全方面安全監(jiān)督檢查體系。廠領導參加的每月一次綜合大檢查、干部定期到現(xiàn)場的安全督察、每天24小時的管理人員帶班檢查、每天不少于兩次的“機、電、化、儀、管”現(xiàn)場巡檢、職能部門有針對性開展的業(yè)務保安檢查和黨群安全協(xié)管檢查，促進安全管理由“事后應急”轉向“有序可控”。在公司，安監(jiān)人員可以通過內部網(wǎng)絡“安監(jiān)在線”欄目，隨時了解現(xiàn)場情況，如遇特殊天氣，利用手機群發(fā)短信在一分鐘內即可將應急預案等信息傳遞到有關干部職工，在緊急情況下，職工只要撥打廠內62119、62120、62110任意一個緊急號碼，消防、救護、應急救援隊伍均能在五分鐘內到達現(xiàn)場，構成了“三位一體”的信息發(fā)布網(wǎng)。為提高超前預控水平，公司在全廠重大危險源和關鍵裝置部位安裝了視頻監(jiān)控探頭，在全廠關鍵點設置了固定式有毒有害氣體監(jiān)測報警和可燃氣體檢測報警裝置，崗位配備了便攜式有毒有害氣體檢測報警儀，重要生產裝置全部實現(xiàn)計算機DCS控制。通過電腦和監(jiān)控，就可以實時查看各重大危險源的運行狀態(tài)和相關記錄數(shù)據(jù)，不用出門也能對關鍵點的生產運行情況了如指掌。

　　安全管理是企業(yè)永恒的主題，是做好一切工作的保障，是一個復雜而艱巨的系統(tǒng)工程。安全工作必須長抓不懈，不斷創(chuàng)新，公司在過去的十年多的時間里安全管理工作取得了一定成績，但成績代表的僅僅是昨天，今天就要從頭開始，“不輕言成績、不放松管理”，任何時候都不能麻痹，這是我們持續(xù)保持安全生產局面的根本保證。站在轉型發(fā)展的新起點，公司全體干部職工將堅定安全發(fā)展的信念，以更加有力的措施，確保公司安全生產長治久安！