1危險源（點）辨識管理的內(nèi)容詳見安泰集團《危險源識別與控制管理辦法》。

　　2集團實行危險源（點）分級管理；按危險度分為四級：T級（集團）、A級（廠、部）、B級（車間）、C級（班組）。

　　a)T級危險源：事故發(fā)生潛在危險性較大，并難以控制，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡的重大事故的場所；

　　b)A級危險源：事故發(fā)生潛在危險性較大，并較難控制，容易發(fā)生傷亡或多人傷害的場所；

　　c)B級危險源：雖然導(dǎo)致重大事故風險較小，但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏發(fā)生事故的可能性較大的場所；

　　d)C級危險源：具有一定的危險性，有可能發(fā)生一般傷害事故的場所。

　　3本著“誰使用、誰負責”的原則，各單位應(yīng)根據(jù)集團危險源（點）管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的危險源（點）管理制度或細則。

　　4各單位對分管范圍的各級危險源（點）制定檢查制度，做好檢查記錄，及時反饋信息，“T級”反饋報送安全監(jiān)督管理部，“A、B、C級”反饋報送各單位安全機構(gòu)，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安全監(jiān)督管理部及時下達限期整改通知單，并督促整改和進行復(fù)查驗收。

　　5未按期完成隱患整改的單位負責人或不按規(guī)定對危險源（點）進行檢查的負責人，對所有發(fā)生的事故要承擔責任。

　　6重大危險源由所在單位制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案，集團分管生產(chǎn)的副總應(yīng)為執(zhí)行救急預(yù)案的總指揮。

　　7各重大危險源應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次。