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任何時候都要抓好油田生產(chǎn)安全

作者:夏維  
評論: 更新日期:2011年04月02日

 油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有其顯著特點:工作環(huán)境多在室外,不管是平原、山地,還是沙漠、海上,哪里地下蘊藏著油氣,哪里就是工廠。整天與電力、鋼鐵、易燃易爆品、化學藥品、放射性物質(zhì)等打交道,稍有疏忽,就會發(fā)生觸電、砸傷、燒傷、腐蝕、爆炸等危險,使員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)受到嚴重威脅。所以,人們才特別強調(diào)"安全第一、預(yù)防為主"、"安全重于泰山"等理念,并將安全工作置于首要位置,采取種種行之有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  近聞,在高油價的情況下,某油田企業(yè)為加緊組織生產(chǎn),招聘了部分員工,卻忽視了對新員工進行嚴格培訓,結(jié)果發(fā)生了事故,有人在事故中傷亡。對此,必須吸取教訓,真正做到制度到位、教育到位、管理到位、監(jiān)督到位,切實抓好油田生產(chǎn)安全。

  現(xiàn)代企業(yè)貫徹落實HSE理念、建立HSE管理體系,其核心就是以人為本,而實現(xiàn)以人為本的關(guān)鍵,就是保證人的健康與安全。不管事故發(fā)生出于何種原因,企業(yè)都負有不可推卸的責任。員工生命與健康不能得到保證,就有違HSE理念,就不符合一個現(xiàn)代企業(yè)的標準。而且,一旦發(fā)生傷亡事故,不僅給員工個人和家庭帶來巨大痛苦,對于企業(yè)也會造成不可估量的損失。

  "磨刀不誤砍柴功",對于這句話大家都耳熟能詳,對于安全工作來說,也有著深刻的現(xiàn)實意義。在油田生產(chǎn)方面,對于員工進行教育培訓,為其上崗做好各方面準備,也同樣是必需的,不但不會耽誤生產(chǎn),還會在保證安全的前提下提高工作效率。員工入廠,除了對其進行廠史教育、規(guī)章制度教育、企業(yè)文化培訓外,一項十分重要的內(nèi)容就是要進行安全教育,讓員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而樹立強烈的安全意識。

  在進行教育的基礎(chǔ)上,還要對其加強業(yè)務(wù)培訓,幫助他們認識工作環(huán)境,了解工作對象,熟悉生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程,正確使用工具設(shè)備,既要會用,還要安全使用,只有這樣,才能保證工作效率。要在教育培訓過程中讓員工認識到,作為石油工人,保證安全生產(chǎn),就是不讓自己和他人受到傷害,不讓機械設(shè)備受到損傷,不讓地下的油層因為操作原因受到破壞,要盡可能地保護好工作現(xiàn)場環(huán)境,減少甚至避免對環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。對于新員工,還要教會他們怎樣識別危險,避免危險,在緊急情況下如何最大限度地保護生命及財產(chǎn)安全等。同時,生產(chǎn)實踐中,安排有經(jīng)驗的師傅對新員工進行傳幫帶,也是一條行之有效的途徑。

  目前,有的企業(yè)通過與員工簽訂安全合同的辦法,規(guī)范員工的安全行為,明確員工的權(quán)利和義務(wù)。這種探索是有益的。然而,這只是基礎(chǔ)工作的一部分,是安全管理的手段之一,安全管理絕對不能到此為止,以此為滿足。保證安全,就要不放過任何一個可能危及安全的隱患和疑點。經(jīng)常性的教育和檢查都是必要的,要強化對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及生產(chǎn)管理全過程的監(jiān)督控制。其中最重要的因素是人,要通過各種行之有效的方式和手段,使從事生產(chǎn)勞動的員工繃緊安全弦,杜絕發(fā)生任何事故。

  從建立安全生產(chǎn)的長效機制的角度而言,油田企業(yè)需要建立和完善具有自身特色的安全文化,形成一個濃厚的安全文化氛圍,促使大家把安全操作作為一種習慣,自覺主動地做好安全生產(chǎn)工作。所有一切安全保障措施都要落實到人,只有每個員工都做到了按照安全規(guī)程進行操作,油田企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有可靠的保障。這樣,才會實現(xiàn)安全管理的科學化、規(guī)范化、穩(wěn)定化、持久化。

  安全就是企業(yè)最大的效益,任何時候我們都不能忽視和放松安全工作。企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是獲得經(jīng)濟收益,改善國民的生活環(huán)境,提高國民的整體生活水平和質(zhì)量,因此,只有在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),企業(yè)的經(jīng)濟效益才是最有價值、最有意義的;安全生產(chǎn)失去保證,企業(yè)的效益目標就難以實現(xiàn),即便能夠?qū)崿F(xiàn),也會失去其根本的價值和意義。

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