??? 三、必須用鐵的手腕和嚴厲措施抓好質量安全工作
??? 當前施工企業(yè)必須從以下六個方面抓好質量安全工作:
??? 1.適應形勢,從講
?? 去年以來,工程質量問題再次引起了黨中央、國務院和全國各地的高度重視,引起了人民群眾的強烈關注。在這種形勢下,施工企業(yè)如何進一步重視和抓好質量安全工作,值得認真研究?，F結合施工企業(yè)生產經營實際,談幾點看法:
??? 一、必須認清搞好質量安全是企業(yè)生死存亡的首要任務和戰(zhàn)略任務
??? 我們說搞好質量安全是首要任務,主要因為質量和安全不僅是個經濟技術問題,更是個政治問題。江總書記一貫強調“質量責任重于泰山”。在去年初召開的全國基礎設施工程質量會議上,朱總理、吳邦國、溫家寶副總理都強調“基礎設施成敗的關鍵在于質量和效益”,并指出“搞豆腐渣工程就是對人民犯罪”,把質量和安全提高到了關系國家經濟發(fā)展、關系國家和人民生命財產安全的政治高度。國務院辦公廳和建設部、監(jiān)察部分別下發(fā)了《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》和《工程建設若干違法違紀行為處罰辦法》,最近又頒布了《工程質量管理條例》,都明確規(guī)定對工程質量實行終身責任制,誰出問題誰負責;凡出嚴重質量問題的,在一定期間取消投標資格,降低企業(yè)資質,對責任人嚴肅處理,決不手軟。在建設部、監(jiān)察部聯合開展的全國性基建市場大檢查中,許多“豆腐渣”工程和出了質量問題的項目,被接連曝光,國家有關部委進行了嚴肅查處。這對施工企業(yè)來說,無疑是敲響了警鐘,質量優(yōu)劣已成為事關企業(yè)生死存亡的首要問題。
??? 我們說搞好質量安全是戰(zhàn)略任務,主要在于市插變化和外部環(huán)境使施工企業(yè)始終在夾縫里生存。在承攬任務上,今后大項目將越來越少,新開工程多數因實行投資定額包干,不存在調概和變更問題,隨著《招標投標法》的實施,市場趨于規(guī)范,競爭越來越激烈,施工企業(yè)生存更難。在市場取向上,信譽、資信、價格和關系四個方面,信譽和資信是最重要的。一旦社會信任度下降,資質等級降低。企業(yè)在市場上就失掉了根基。殘酷的現實告訴我們,過去那種“東方不亮西方亮”的時代已經一去不復返,“一點黑”會迅速導致“天下黑”。質量安全問題給企業(yè)造成的后果是非常嚴重的。一旦出了質量安全事故和問題,往往使企業(yè)在拓展市場上的百般努力前功盡棄、付之東流,不僅會信譽掃地、降低資質,更重要的是使企業(yè)在承攬任務和其它工作上都將非常被動,企業(yè)將陷入困境。因此,抓質量安全決不是應急措施,而是百年大計,是涉及企業(yè)生存發(fā)展、闖市場、占市場的長期性、戰(zhàn)略性問題。
??? 二、必須認真分析和正視在質量安全管理上存在的問題和不足
??? 當前多數施工企業(yè)在質量安全工作上還存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)和問題,概括起來主要有以下幾方面:一是政治上不敏銳。沒有把搞好質量和安全放在講政治的高度來認識,更沒有把干好在建工程當作企業(yè)的頭等大事來抓,缺乏對國家、對企業(yè)、對職工認真負責的政治責任感。二是作風上不扎實。對擔負的工作缺乏應有的事業(yè)心和責任心,馬虎、湊合現象嚴重,出了事故既不報告,又不及時處理,存在僥幸心理。三是指導思想不正。有的單位一缺技術人才,二投有過硬隊伍,又喜鋪大攤子,有任務,又不按合同要求和承諾嚴格組織生產,以為依靠包工隊就能把工程干下來,質量安全管理被弱化。四是管理上不精細。在實際操作中仍沿用陳舊、粗放的管理方式方法,以包代管、一包了之,使工程質量和安全沒有任何保證。是落實上不到位。對各種規(guī)定、制度以及規(guī)范不認真貫徹執(zhí)行,施工中不按規(guī)范操作,有章不循,有法不依。六是監(jiān)控上不得力。有的不能按項目執(zhí)法監(jiān)察有關規(guī)定辦法,腐敗行為導致了質量安全事故對有發(fā)生。有的嚴重存在著為搶進度、搶工期而忽視質量安全的現象。
??? 從以上存在的問題和已經暴露出來的一些質量安全事故中我們應該得出以下三點警示和教訓:第一,要把質量和安全問題上升到政治高度、戰(zhàn)略高度來認識對待,不允許有絲毫的松懈和馬虎,更不允許違法違紀。第二,在涉及企業(yè)生死存亡的質量安全問題上,決不能等待觀望,心慈手軟,必須迅速反應,果斷處置。第三,市場競爭中,必須以黨和人民的利益為重,不能“見利忘義”,不能忽視任何一個小小的問題將會給企業(yè)帶來的嚴重后果,必須事事處處保持高度警惕。
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