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安全管理網(wǎng)

慎密籌劃做細(xì)做實項目安全教育培訓(xùn)

作者:樊建平  
評論: 更新日期:2011年04月29日

建筑施工企業(yè)為勞動密集型企業(yè),從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,一線從業(yè)人員多為農(nóng)民工。對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)意識薄弱,安全操作技能不足,加之施工環(huán)境復(fù)雜,建筑施工也成為三大高危行業(yè)之一。

如何促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康有序發(fā)展,安全生產(chǎn)成為老生常談和繞不開的話題。結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,竊以為搞好安全教育策劃,采取切實有效的形式,做細(xì)做實安全教育培訓(xùn)工作,將會事半功倍。

一、做好安全教育培訓(xùn)的策劃。

“取乎其上,得乎其中,取乎其中,得乎其下”, 事成于謀。

不同的施工環(huán)境(施工區(qū)域、季節(jié))、施工工藝、工序、崗位,安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容肯定會不同;不同的地域來源、習(xí)俗、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、性格,安全教育培訓(xùn)的形式也必然要不同;不同的管理崗位、層級,安全培訓(xùn)的側(cè)重點也不一樣。

安全教育培訓(xùn)從對象上從內(nèi)容上可分為項目主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn),側(cè)重點為法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識、技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn);項目安全生產(chǎn)管理人員(部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場工程師、作業(yè)隊長、班組長、專兼職安全員)的教育培訓(xùn),側(cè)重點為法律法規(guī)、項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)專項方案、典型事故及應(yīng)急處置方法、管理經(jīng)驗;項目特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)側(cè)重點應(yīng)該放在特種作業(yè)危險因素、特種作業(yè)安全操作規(guī)程、項目安全生產(chǎn)紀(jì)律、案例教育;其他作業(yè)人員的教育培訓(xùn)內(nèi)容較多,除一般的安全紀(jì)律、項目規(guī)章制度、權(quán)利義務(wù)外,側(cè)重點應(yīng)該放在危險因素識別、操作技能、避險知識、安全意識、案例分析、崗位操作規(guī)程等方面。

只有未雨綢繆,在項目開工建設(shè)時,將各種因素、環(huán)節(jié)綜合考慮,從教育目的、教育重點、教育方法、教育時間、教育所要達(dá)到的效果等方面予以細(xì)化,真正使培訓(xùn)計劃成為綱領(lǐng)性的文件,既有可行性,又具操作性。

二、采取切實有效的形式。

根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃,編制切實可行的安全教案,就顯得尤為重要,這將直接影響到教育培訓(xùn)的效果。

從選取的內(nèi)容方面,到措辭造句、語氣、語態(tài)等方面,都必須認(rèn)真推敲。

比如對一般的操作工人,教案語言應(yīng)該通俗易懂,深入淺出,使用它們喜聞樂見的俚語、笑話,貼近生活的語言和案例講解,在一種拉家常式的家長里短和會心一笑中,達(dá)到春風(fēng)化雨的作用,將安全管理理念、知識灌輸給一線職工。

而對于管理層,則必須使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)術(shù)語,多從管理理念、管理手段、管理技巧方面入手,系統(tǒng)的提綱挈領(lǐng)的培訓(xùn),提升項目的安全管理層級和管理水平。

在培訓(xùn)形式上,一般有講堂講授法、實操演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。

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