（1）班前會是場站管理的第一道程序，每班都必須按時召開班前會。
（2）班前會必須由場站班組長主持。當班跟班隊干及全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。
（3）班前會必須點名，點名時班組成員要起立答“到”，待點到下一人時，自動坐下。
（4）場站班組長要注意觀察每名職工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
（5）場站班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容應(yīng)包括：
（a) 傳達上級的指示
（b) 貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施
（c) 上班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素
（d) 布置當班工作，強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項
（e) 征求值班人員對當班工作安排的意見，聽取值班人員的合理化建議
（f) 對值班人員進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等
場站班組長負責(zé)做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負責(zé)、誰記錄、誰落實”
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