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班組質(zhì)量驗收、交接及隱患排查治理

  
評論: 更新日期:2018年04月30日

為確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”的目的。必須建立隱患排查制度,認真排查分析現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的各類不安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。特制定本制度:
一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:左擁軍???
成員:王? 禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國、張慧雄、張衛(wèi)峰、尚? 宏、白? 林、呂明明
二、職責
1、隊長是隱患排查工作和隱患整改工作的第一責任者
2、黨支部書記、副隊長、技術(shù)主管、班組長要積極配合隊長完成現(xiàn)場隱患排查工作。
3、隊長負責每天組織召開一次隱患排查會議,對礦井范圍內(nèi)進行全面分析和認真排查,對排查出的現(xiàn)場隱患,制定出相應(yīng)的整改方案和措施,落實整改負責人。
4、值班人員每天將排查出的隱患內(nèi)容向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報,并及時向區(qū)隊職工進行傳達和落實責任。
5、建立隱患排查記錄,詳細記錄隱患內(nèi)容、隱患級別、整改方案措施、責任人、整改結(jié)果,記錄要保存一年以上。
6、班組必須每班利用現(xiàn)場收工會,對現(xiàn)場的安全隱患進行排除,確保施工現(xiàn)場安全無隱患。
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