為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量管理，細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、高位達(dá)標(biāo)，現(xiàn)制定《掘進(jìn)專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及考核管理辦法）），望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收和考核工作：技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法的制定、檢查驗(yàn)收和監(jiān)督整改工作；副組長（副總工程師）負(fù)責(zé)制度的制定，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗(yàn)收員的工作質(zhì)量，并制定考核細(xì)則。
每個(gè)掘進(jìn)隊(duì)設(shè)置安全質(zhì)量驗(yàn)收員一名，負(fù)責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗(yàn)收考核工作，應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚(yáng)驗(yàn)收，必須公開、公正，公平。驗(yàn)收員必須對(duì)迎頭至本工區(qū)所負(fù)責(zé)的最后一個(gè)崗點(diǎn)范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細(xì)檢查，嚴(yán)格按照《收尺制度））進(jìn)行獎(jiǎng)罰，填寫《掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表）），當(dāng)天公布，并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。
每個(gè)班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名，不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)班組巷道工程質(zhì)量，綜合防塵、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進(jìn)安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作，具體負(fù)責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查，料場的動(dòng)態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)和整改工作，應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗(yàn)收員的指導(dǎo)和安排，保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、鉆車司機(jī)、防塵工等崗位工，分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計(jì)、扭矩扳手、錨索拉力計(jì)、尺桿等檢測(cè)和驗(yàn)收工具，工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。
??? 二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
??? 依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)職工崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，增加隱患排查、三率”考核。
??? 三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)行日常檢查驗(yàn)收與動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度，對(duì)班組不能動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組，堅(jiān)決停止作業(yè)，進(jìn)行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺(tái)帳，重點(diǎn)記錄動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況，作為考核班組的基礎(chǔ)資料。
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