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班組安全管理精益化

  
評論: 更新日期:2016年05月20日

        1、前言
        細節(jié)決定成敗,安全生產(chǎn)更加要實行精益化管理,要精心安排好每一項生產(chǎn)的安全內容,落實好每一項生產(chǎn)的安全步驟,抓好每一個生產(chǎn)細小環(huán)節(jié),才能真正把安全工作落實到每一個細微之處,杜絕安全管理上的漏洞。
        2、安全生產(chǎn)精益化管理各要素必要性分析及建議
        2.1安全思想教育的細致化
        安全教育除了制定考試制度督促員工認真學習安全規(guī)程,熟悉安規(guī),還有通過各種方法幫助員工深刻理解安規(guī)。例如了解和掌握各種安全防護用具的性能和使用方法等。對經(jīng)常進行的工作,以學實踐總結的方式來制定好的各項安全措施;對突發(fā)事故后的個人行為知識進行分類規(guī)范,以問卷答題和事故演習的方法使大家能夠熟練應用。
        通過嚴格的考核力度,灌輸安規(guī)執(zhí)行優(yōu)先的思想,形成正確的不違章的習慣,即工作中只要不符合安全要求的,就堅決不去做,通過強制性、反復性的灌輸,增強職工的“我要安全”的主動意識。
        制定詳細的安全職責,并與績效掛鉤,才能使班組每個人都明確自身所負的安全職責,工作時以負責任的態(tài)度去檢查自己、監(jiān)督別人、查找設備的安全隱患。
        2.2加強班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理精益化
        人身、電網(wǎng)和設備的安全,落腳點在作業(yè)現(xiàn)場,結合“隱患排查”、“春安檢查”、“安全性評價”、“安全主題活動”等專項安全活動和重點工作,分階段、有重點、有針對性地開展作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。。。。。補充內容。
        注意針對班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作的弱項,制定細致現(xiàn)場作業(yè)危險點分析與預控,逐步提高員工的安全意識、安全知識、安全技能、事故預測、防范能力,從面提高安全素質和安全需求,自覺規(guī)范安全行為。
        作業(yè)現(xiàn)場的安全管理最主要的是不斷提高班員的文化素質與技術素質,因為業(yè)務技能的熟練程度直接影響著安全生產(chǎn)工作的進展與效果。只有懂得各種施工方法、工藝、懂得整個施工流程、環(huán)節(jié),才能準確地控制好危險點,提高處理缺陷、排除故障的敏銳性與準確性并制定對應的防范措施,這樣才會心中有數(shù)、才會安全,才不會違章,從而達到提高安全生產(chǎn)水平的目的。
        2.3強化班組作業(yè)現(xiàn)場的自查自糾
        結合“無違章年”活動、安全風險評估、季節(jié)性安全檢查,完善現(xiàn)場稽查標準,班組對作業(yè)現(xiàn)場進行自查自糾,對發(fā)生頻率高、普遍存在的一般性違章要深入分析,找出內在原因,對癥下藥落實整改,嚴格安全生產(chǎn)策劃、提醒、把關、督查“四個百分之百”,在10kV高壓室的工作、高空作業(yè)工作、大型起重作業(yè)工作等危險性高的工作,現(xiàn)場安全把關人要在現(xiàn)場進行全過程管理,確保安全生產(chǎn)。
        2.4抓好現(xiàn)場作業(yè)風險的辨識和預控,
        現(xiàn)場作業(yè)風險的辨識和預控,要求對每一個作業(yè)項目從人員素質、作業(yè)環(huán)境、機具與防護、檢修施工電源、現(xiàn)場管理等方面進行風險辨識。主要是結合企業(yè)安全生產(chǎn)實際和典型事故案例,分析各類違章行為的危害性,辨識可能導致事故發(fā)生的各種顯露和潛在的危險因素,并制定相應的風險控制硬性措施,并強制執(zhí)行。
        2.5加強標準化作業(yè)細化管理
        班組應真正把標準化作業(yè)要求細化、分解到每一個檢修項目中,避免習慣性違章。以標準化作業(yè)、準軍事化管理、工前一小時培訓和“三交”互動“四大法寶”為重點,深化現(xiàn)場標準化作業(yè)卡的應用,強化對工藝性違章的辨識和預防能力,班組應對標準化作業(yè)卡進行執(zhí)行前審核、執(zhí)行中檢查、執(zhí)行后評價,并對不合格的進行考核,在全班進行分析,讓大家都吸取教訓,使標準化作業(yè)在原來的基礎上得到質的飛躍。
        2.4注重班組作業(yè)后的安全生產(chǎn)評估
        注重培養(yǎng)班組安全反思的習慣,通過班會每日分析、每周小結、每月總結等形式,及時總結工作完成情況,做到“日事日畢”;分析存在的問題和不足,提出有效可行的方法和目標,按計劃實施制訂的目標,通過不斷導引和練習,讓反思習慣成為班組的群體公約。
        3、結束語
        。。。。。從精益化談。請修改補充
        牢固樹立員工重視生產(chǎn)細節(jié)的理念,在注重安全工作細節(jié)中,要時刻對變動的作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)人員觀察得更仔細、思考更周密,督促員工改進安全細節(jié)上的不足之處,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,徹底杜絕各種習慣性違章行為。從小處著手,從大事著眼,本著對安全工作、企業(yè)利益、員工生命安全的高度重視和高度負責的精神,建立健全安全教育與激勵機制、安全責任與風險機制、安全與預防機制、安全監(jiān)督與制約機制,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使安全管理工作的每個階段、每項內容、每個細節(jié)都能得到強有力的保障。才能用優(yōu)秀的安全業(yè)績作為我們對社會、對電網(wǎng)、對企業(yè)、對同事負責的根本體現(xiàn)。
       
       

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