近日集團(tuán)公司、研究所先后召開了2015年安全月啟動會，部署了2015年安全月的活動安排，今年安全月主題是“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”，而我作為靶材研究所燒結(jié)組的一線員工認(rèn)為班組安全工作的好壞，關(guān)鍵在于班組安全建設(shè)體系的健全和班組員工安全意識的強(qiáng)弱，只有提高了員工安全意識，才能讓員工真正樹立“安全事故可防可控、必防必控”的理念，班組安全工作才會得到健康、穩(wěn)定的發(fā)展。提高員工安全意識我認(rèn)為具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：
      一是建立健全班組安全獎(jiǎng)懲制度，用“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來約束員工的行為。
      二是班組開展多種形式的安全教育活動。班組安全活動及安全教育一直是提高員工安全意識的一個(gè)常見并且重要的做法；目前很多班組安全教育活動方式方法單調(diào)；安全教育活動內(nèi)容過多；甚至與員工的工作沒有太大的關(guān)系等各種原因，致使絕大多數(shù)班組安全教育活動流于形式，沒有實(shí)效，根本無法達(dá)到提高安全意識的目的。班組在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，可以充分利用休息時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及本單位、班組的安全制度、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、檢修維護(hù)規(guī)程，利用OA觀看安全教育警示片，舉行安全知識競賽、組織安全生產(chǎn)漫畫等開展多種形式的安全教育活動，提高員工安全生產(chǎn)的意識和一線員工參與安全管理的積極性。
      三是班組長經(jīng)常加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的教育，特別是班組安全員要隨時(shí)隨地的對新來員工進(jìn)行安全提示；提高員工安全防患意識，班組成員要自覺克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查整改，有不能整改的應(yīng)立即匯報(bào)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
      四是班組要堅(jiān)持召開班前會時(shí)，并且將班前班后會常態(tài)化和制度化，堅(jiān)持喊安全口號，在安全生產(chǎn)過程中將互保、聯(lián)保做到實(shí)處；會議中，討論每天出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，討論問題的癥結(jié)在什么地方，再討論怎么樣去解決。另外，在會上，鼓勵(lì)員工提出問題，并且自發(fā)進(jìn)行討論，讓員工自己去思考怎樣去解決問題，以此來激勵(lì)員工的參與度，提高安全意識。
   
      五是以技術(shù)武裝安全生產(chǎn)，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用，班組成員要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，經(jīng)常總結(jié)找出工作的不足，不斷提高自身技術(shù)能力和判斷應(yīng)變能力，以嫻熟的技術(shù)促進(jìn)安全生產(chǎn)。