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班組長如何做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2014年05月12日

一、2012年五金龍頭事業(yè)部安全生產(chǎn)目標(biāo)為:
??????????? 全年工傷事故0--7000元≤5起、
????????????????? 7000--20000元≤2起;
??????? 全年無火災(zāi)事故和職業(yè)病發(fā)生。
??????? 二、安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)管理原則
??????? 1、安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
??????? 2、消防工作方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合
??????? 3、安全生產(chǎn)管理原則:管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,屬地管轄原則。
??????? 4、安全生產(chǎn)責(zé)任制原則:安全生產(chǎn),人人有責(zé),層層有責(zé);橫向到邊,縱向到底;全員、全方位、全天候、年年、月月、日日、時時、分分、秒秒。
??????? 三、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要性
??????? 班組是企業(yè)最小的組織單位、是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石;企業(yè)的班組長具有“兵頭將尾”的特點(diǎn)。班組長既是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織指揮者又是執(zhí)行者,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是安全事故發(fā)生的地方,因此,抓好班組的安全生產(chǎn)管理是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
??????? 四、?班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
??????? 1、班組長為本班組兼職安全員,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)和員工的安全健康工作。
??????? 2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),企業(yè)、部門、車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、指令、通知和要求。
??????? 3、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行遵守企業(yè)、部門、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章違規(guī)等不安全行為,有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
??????? 4、組織員工并參加安全活動,堅(jiān)持班前早會講安全布置工作提醒安全注意事項(xiàng)、班中要檢查巡視安全、班后要總結(jié)安全,兩班制的應(yīng)實(shí)行交接班制度。
??????? 5、負(fù)責(zé)對新員工(包括息工重新上崗、轉(zhuǎn)崗、借調(diào)、臨時、實(shí)習(xí)等人員)進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)。(生產(chǎn)工藝操作技術(shù)方法和崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品用具的性能和正確使用方法;告知員工作業(yè)場所和崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處置方法,事故案例等)
??????? 6、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織力量整改消除,并做好記錄,不能解決的要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,同時采取有效控制措施。發(fā)生安全事故立即報告,組織搶救、保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,協(xié)助事故調(diào)查、分析、處理,落實(shí)防范措施。
??????? 7、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施、工裝夾模具、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、消防器材、原材料等安全巡回檢查維護(hù)管理工作,并做好記錄,使其保持在完好狀態(tài);督促教育員工正確佩戴勞動防護(hù)用品,正確使用設(shè)備設(shè)施、用具和滅火器材。
??????? 8、嚴(yán)格班組勞動紀(jì)律、不違章指揮、檢查監(jiān)督本班組員工安全作業(yè),制止一切違章冒險行為,維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。
??????? 9、做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保持設(shè)備設(shè)施完好有效,操作標(biāo)識一目了然,生產(chǎn)現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏,物料放置分區(qū)分類定位,標(biāo)識清晰,限高限重,整齊有序,提示警示標(biāo)志明顯,,通道暢通。
??????? 10、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改善安全防范措施,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
??????? 五、如何做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作
??????? 安全生產(chǎn)管理:就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有決策、計(jì)劃、組織和控制等活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
??????? 危險源:是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源和狀態(tài)。
??????? 事故隱患:泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
??????? 事故:在生產(chǎn)過程中,事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。

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