安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石，是我們每時(shí)每刻都在重視的問題。而活躍在基層班組的“安全代表”們，為了班組的安全生產(chǎn)，時(shí)刻在做著不懈的努力，為班組的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　在我們企業(yè)基層，班組設(shè)有的“安全代表”，一般都是兼職的，也就是說班組“安全代表”在干好本職工作的同時(shí)，還要協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組的安全管理工作，而沒有額外報(bào)酬。這就要求班組“安全代表“不僅要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要具有奉獻(xiàn)精神。要經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給自己充電，多學(xué)習(xí)、掌握一些新的安全知識(shí)和技能，要技高一籌；還要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能組織大家開展好班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)，調(diào)查分析班組發(fā)生的不安全隱患，編制班組安全生產(chǎn)防范措施等。其中很多工作都需要利用工作之余完成，奉獻(xiàn)時(shí)間和精力是避免不了的。由此可見，班組”安全代表“的工作是班組安全管理工作一個(gè)重要的組成部分，千萬不可忽視，“安全代表”在協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理工作中所起的作用，也是顯而易見的。

　　在班組安全管理過程中，“安全代表”有時(shí)可謂出力不討好。在布置落實(shí)安全防范措施、組織檢查糾正違章行為、督促實(shí)施整改措施時(shí)，有些工作得不到個(gè)別人的理解，就會(huì)得罪人。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)該大力支持安全員開展工作，積極采納“安全代表”提出的合理化建議，為“安全代表”開展工作大開綠燈，當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，一個(gè)合格的班組“安全代表”，要和班組長(zhǎng)，安全員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，決不能因?yàn)樽约簺]有特殊津貼而放任自流，要盡職盡責(zé)，明白肩上的份量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類不安全苗頭和違章行為，要敢于按章辦事、大膽制止，對(duì)違章指揮要勇于挺起腰桿，敢于說不，切實(shí)為班組安全管理工作貢獻(xiàn)自己的力量，這樣才更有利于避免各類不安全事件的發(fā)生，更好地推動(dòng)班組安全工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　班組作為企業(yè)的細(xì)胞，其安全是否可靠直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)大局，培養(yǎng)鍛煉一支能力過硬、作風(fēng)過硬的安全代表隊(duì)伍是十分重要的，充分調(diào)動(dòng)每位安全代表的積極性則是搞好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。