1、為了進一步加強班組安全工作，強化安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實班組建設基礎，逐步實現(xiàn)安全工作標準化、規(guī)范化、制度化，確保安全生產，特制定本辦法。
　　2、班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產的基礎。各級領導必須認識到抓好班組安全管理是落實各項安全工作的基礎，充分重視班組安全建設。各級工會組織應將班組安全管理作為班組建設的重要內容。
　　3、班組要認真執(zhí)行各類安全生產規(guī)章制度，保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故發(fā)生，努力實現(xiàn)班組無雙違、無輕傷的安全生產目標。
　　4、落實安全管理制度、強化班組安全管理。
　　4.1落實干部安全工作聯(lián)系點制度。全廠各班組必須實行干部安全工作掛鉤制度，各掛鉤干部應加強對班組安全工作指導，督促班組將安全管理落實到位。
　　4.2班組要認真落實崗位責任制、聯(lián)?；ケＶ?、安全確認制，建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度；積極推行危險因素辯識和預測、預知、預防活動，組織好安全自檢、互檢專檢工作。
　　4.3落實事故報告與登記制度。班組發(fā)生各類事故（包括未遂事故）要做到及時登記、報告；并分析事故原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時，應立即向現(xiàn)場安全生產管理或本單位負責人報告；接到報告的人員應及時予以處理。
　　5、落實每周安全日活動，豐富內容，注重實效。
　　5.1時間落實。各班組每周必須開展一次活動，活動時間不得少于30分鐘。
　　5.2人員落實班組成員必須人人參加，不得無故缺席。對缺席者應由班長或安全員補課，所有參加者必須本人簽名，嚴禁他人代簽名。
　　5.3內容落實。班組安全活動可以按以下幾個方面內容進行：
　　5.3.1學習討論上級制定的安全生產方針、政策和有關規(guī)定；
　　5.3.2學習討論本班組一周來的安全四落實與標準化作業(yè)的情況與問題；
　　5.3.3檢查各種危險因素與隱患，預測可能發(fā)生的事故，落實預防措施；
　　5.3.4檢查討論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓；
　　5.3.5傳達公司和廠關于安全工作的要求與規(guī)定。
　　5.4記錄落實。班組安全活動記錄本記錄齊全、真實、整潔。
　　5.5班組安全活動可采取多種方式進行，如利用掛圖、錄象等進行危險辯識，開展預防事故演練、安全知識競賽、有獎答題等。
　　6、大力開展“工前五分鐘”活動，認真制訂危險預知對策與預防措施。班組每天召開班前會，以“工前五分鐘”的形式開展危險預測、預知與預防活動。“工前五分鐘”由班長或安全員主持，其內容包括：
　　6.1總結前一天安全生產認為的完成情況，并布置當天的主要工作任務
　　6.2清查班組人員，細心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況，適當地分配工作任務并指定作業(yè)安全負責人。
　　6.3分析當天工作任務的作業(yè)條件及環(huán)境，對各種危險因素進行辯識，預測可能發(fā)生的事故，經大家討論后制訂相應的危險預知對策及預防措施，并組織安全負責人和臨時互保對子進行相互檢查以督促措施落實。
　　上述內容應如實記錄在安全活動記錄本上，當天出勤人員均應參加班前會；對未及時參加者，應在其崗前進行補課交底并簽名。
　　7、加強班組安全工作的領導
　　7.1各單位要把加強班組安全工作納入日常管理的重要議程，行政和工會要切實加強安全建設的領導，不斷提高班組安全管理水平，保障職工行使自我保護的權力。要加強對班組長、班組安全員和工會勞動保護檢查員的安全技術培訓和業(yè)務指導，不斷提高他們的安全管理水平和安全技術素質。
　　8、加強班組安全工作的檢查、考核與評比工作。
　　8.1廠安全檢查組按每季，各車間按月對班組安全工作進行一次檢查，并將檢查結果納入考核；對評出的安全先進班組，給予表彰獎勵。
　　8.2各部門應將是否是安全先進班組，作為評比相應級別的先進、紅旗班組的重要資格條件之一。