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安全管理網(wǎng)

班組的安全管理方法

  
評論: 更新日期:2011年10月10日

  4、安全質(zhì)量標準化的實施

 ?。?)制定安全質(zhì)量標準?!稒C械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考枋等級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法(試行)》和《金屬與非金屬礦山安全質(zhì)量標準化考評辦法及標準(試行)》等已經(jīng)想繼頒布。這些標準的制定,使各企業(yè)實施安全質(zhì)量標準化有了規(guī)范的標準作為依據(jù)。

 ?。?)分解落實安全質(zhì)量標準化責(zé)任。把安全質(zhì)量標準化工作目標進行層層分解、落實到各企業(yè)和企業(yè)的各個階段,形成層層把關(guān)負責(zé)、配套聯(lián)動的責(zé)任體系。

  (3)建立安全質(zhì)量標準化監(jiān)控機制。生產(chǎn)經(jīng)營單位要安排專人負責(zé)此項工作、各車間、班組、崗位都要有專人(兼)職人員,形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全質(zhì)量標準化活動中遇到的問題、使安全質(zhì)量標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

  (4)完善安全質(zhì)量標準化考核制度。建立生每月檢查、每季考核、半年總結(jié)、全年評比的安全考核制度。

  5、推行安全質(zhì)量標準化注意事項

 ?。?)推行安全質(zhì)量標準化,需要對操作人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)要講究方法和程序,首先是講解示范,把各項規(guī)定交代清楚、透徹。

 ?。?)建立獎懲機制,激勵作業(yè)人員執(zhí)行標準化作業(yè).

 ?。?)現(xiàn)場巡檢、指導(dǎo)。班組長在到作業(yè)地點巡查檢驗,把握現(xiàn)場情況,必要時在現(xiàn)場對作業(yè)的做法進行實地指導(dǎo)。

  四、“6S“管理”

  所謂“6S“是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(shiri)、整頓(seiyom)、清掃(seiso)、清潔(seiketsn)、素養(yǎng)(shitnke)和安全(safety)這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個字母是“S”,所以簡稱6S。

  1、整理

  整理就是分清需要的和不需要的東西,以處理掉不需要的東西,建立需要物料的上限數(shù)量,優(yōu)化現(xiàn)場空間庫存,改善和增大作業(yè)面積,使道路暢通,使人舒心,利于安全。

  整理的工作內(nèi)容:

  (1)理順作業(yè)流程,按時定量領(lǐng)用各種輔助材料,減少現(xiàn)場庫存量。

 ?。?)清除當(dāng)前車間里、工段里可班里放置的不必要的材料、零部件;

 ?。?)對設(shè)備、工裝夾具進行點檢整備;

 ?。?)使用的要器具、測量工具按整理要求放置,不得亂放;

 ?。?)廢棄物應(yīng)分類處理,按各種回收制度、處理辦法處理。

  2、整頓

  整頓就是將有用的東西有條理地定位或定置存放、保管,使這些物始終處于作業(yè)者能方便取放的位置,使“三流”(人流、物流、信息流)能合理協(xié)調(diào),流動有序,提高時間利用率,保證安全生產(chǎn)。

  整頓的工作內(nèi)容:

  (1)按物品的性質(zhì)、用途、材質(zhì)、形狀、大小尺寸區(qū)分開來,工器具等小件物品歸納的容器內(nèi),并規(guī)定存放地點;

 ?。?)重物在下、輕物在上,大件在下、小件在上;

 ?。?)存放的物品、元器件和存放地點設(shè)置標識;

 ?。?)按工藝操作順序排列,盡量減少拿、取、走動的時間;

 ?。?)按物品性質(zhì)判定保管責(zé)任者,并組織定期檢查。

  3、清掃

  清掃就是對設(shè)備、廠房等進行清掃,將包括機器、工具、地面、墻壁和其他現(xiàn)場物料的生產(chǎn)現(xiàn)場子打掃干凈,做到無垃圾,無廢棄物、無灰塵。

  清掃的工作內(nèi)容:

 ?。?)地面(通道)上掉落的零件、灰塵、垃圾;

 ?。?)機械各部位、儀器、 我工裝夾具上的粉塵、機油等;

  (3)配管配線上的灰塵、油漬;

  4、清潔

 ?。?)存放加油設(shè)施的地方及存放各種有機容劑的地方。

  清潔就是通過標準化、制度化來維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果,始終使現(xiàn)場保持整潔、干凈的狀態(tài)。主要包括地面、窗戶和墻壁、操作臺、工具和工裝、設(shè)備、貨架和放置物料的場所以及通道清潔等。

 ?。?)建立制度,保證前面“6S”的貫徹落實,如環(huán)境維護、設(shè)備管理、作業(yè)方法、現(xiàn)場巡視、考核評價、獎懲等實施制度化;

 ?。?)養(yǎng)成要干凈的習(xí)慣;

 ?。?)建立視覺化的管制方式;

 ?。?)明確每個人的責(zé)任,建立“責(zé)任制”,并嚴格執(zhí)行。

  5、修養(yǎng)

  修養(yǎng)就是通過個人在知識技能等方面長期的學(xué)習(xí)和實踐所達到的一定的水平,養(yǎng)成在為人處世方面的正確態(tài)度。

 ?。?)加強修養(yǎng)的工作內(nèi)容:

  (2)樹立“安全第一”觀念;

  (3)在日常生活中講文明,講禮貌;

 ?。?)有責(zé)任心,努力做好本職工作;

  (5)遵章守紀,無違紀行為;

 ?。?)注重個人儀表,樹立良好形象。

  6、安全

  安全就是以人為本,消除隱患,排除險情,消滅不安全行為,預(yù)防各種事故的發(fā)生。保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行。

  安全的工作內(nèi)容:

 ?。?)遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

  (2)參加安全教育、危險預(yù)知訓(xùn)練;

 ?。?)加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、及時糾正并防止發(fā)生;

  (4)創(chuàng)造安全、舒適、高效的作業(yè)環(huán)境。

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