班組安全管理工作的成效如何,直接關(guān)系到一個單位的安全生產(chǎn)狀況,作為采煤區(qū)隊的一名班組長，在長期抓班組安全管理實(shí)踐中總結(jié)出班組“十字經(jīng)”管理法,在這里與大家一起分享。

　　一是做到一個“快”字。對區(qū)隊及上級關(guān)于安全工作的文件會議指示精神要在班組里傳達(dá)得快，及時掌握理解，對職工要及時傳達(dá)，及時認(rèn)識，認(rèn)識深決心就大，自覺性也就越高，對現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題要處理得快，查出事故隱患要整改得快，對本班組出現(xiàn)“三違”人員要制止批評教育得快，安全生產(chǎn)情況要匯報得快。

　　二是立足一個“準(zhǔn)”字。個人動態(tài)有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)行為守規(guī)程，在現(xiàn)場工作中時刻以動態(tài)達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)任務(wù)工作，為下一班的工作開展創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。

　　三是狠抓一個“嚴(yán)”字?，F(xiàn)場工作上講求嚴(yán)密，使事故無可乘之機(jī)；態(tài)度上要嚴(yán)肅，抓安全毫不放松，以“三鐵”的精神抓好班組安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，抓規(guī)程、措施作業(yè)一絲一毫不含糊；在行為上要嚴(yán)于律已，以身作則做表率。

　　四是堅持一個“查”字。堅持做到班前互相確認(rèn)檢查制，班中現(xiàn)場巡查制，查現(xiàn)場各種不安全因素，查人的思想動態(tài)，隨時掌握職工的思想動態(tài)，及時消除各種不安全因素，把不穩(wěn)定、不安全的因素，消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保本班組每一天安全順利的完成任務(wù)。

　　五是突出一個“學(xué)”字。通過周一安全活動日、周二技術(shù)課、周四政治學(xué)習(xí)，提高個人安全思想意識，增強(qiáng)班組的群體安全素質(zhì)和安全責(zé)任感，深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》“三大規(guī)程”，并及時學(xué)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。在現(xiàn)場安排工作任務(wù)中做到“以老帶新，以新幫老”的學(xué)習(xí)工作方式，在現(xiàn)場工作中做到“學(xué)中幫，幫中學(xué)”，確保安全的同時，班組業(yè)務(wù)技能水平也得以不斷的提高，最終達(dá)到共同進(jìn)步。

　　六是深化一個“細(xì)”字。細(xì)在現(xiàn)場安全責(zé)任制上，細(xì)在執(zhí)行規(guī)章制度上，細(xì)在操作標(biāo)準(zhǔn)上，細(xì)在班組建設(shè)上，細(xì)在每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)和每一道工序上，在班組管理中力求做到一切按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、措施辦事，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者和組織者，要把“勤”貫穿在各項(xiàng)工作中，凡事要親自過目，勤于工序之間的巡查，做到“一崗一責(zé)”、監(jiān)督管理、隱患排查處理同時到位。

　　七是貫徹一個“全”字。下井前全員進(jìn)行交流，安全宣誓，將職工隊伍中那些業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，道德修養(yǎng)高，積極肯干，有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的職工作為班組的培養(yǎng)對象，要有意識有主題的去培養(yǎng)，使其自覺地鍛煉自己的技能，提高自己的操作水平，從而不斷提高班組水平，更好的為班組安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　八是落實(shí)一個“實(shí)”字。將安全預(yù)防措施落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)落實(shí)到各工種各崗位，實(shí)事求是搞好安全生產(chǎn)。每當(dāng)工作面遇到斷層時，由于巖石堅硬，斷面大，頂板冒落，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等都帶來了較大的影響，在較大的困難面前，難免會產(chǎn)生畏難情緒。為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，認(rèn)真向相關(guān)人員請教，反復(fù)學(xué)習(xí)操作技術(shù)規(guī)程、安全措施，對每位職工工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，帶頭操作風(fēng)鉆機(jī)打眼，嚴(yán)格按照規(guī)程要求操作，在控制好頂板的情況下，控制好炮眼之間的距離，將自己的本領(lǐng)和技能展現(xiàn)出來。

　　九是保持一個“多”字。在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多爬一趟面。對易發(fā)事故的區(qū)域和崗位，在工作中力求多一點(diǎn)確認(rèn)，多一些查看，進(jìn)而達(dá)到多一處預(yù)防，多一項(xiàng)針對措施，將“工作中多一份責(zé)任，安全就多一份保證”的責(zé)任意識真正融入到每一個崗位，每一個工作環(huán)節(jié)中。

　　十是注意一個“防”字。要有超前預(yù)測預(yù)防意識，消除人的不安全行為、物的不安全因素和環(huán)境對人的影響，使班組在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中形成自保、互保、聯(lián)保的三道安全防線。緊密結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，向大家傳授安全操作規(guī)程、安全技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案，危險源辯識及應(yīng)對措施，不斷提高班組職工的安全生產(chǎn)技能，把保證班組的生產(chǎn)安全，保護(hù)職工生命安全作為自己的天職，忠于職守，做到防范于未然。