在新形勢下,隨著國企改制的不斷深人,繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作,是當前擺在企業(yè)面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務(wù)。安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事,對實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、提高經(jīng)濟效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。但是,企業(yè)在歷史的發(fā)展過程中,由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須努力地做好本崗位的安全生產(chǎn)工作,同時最為關(guān)鍵的就是抓好班組的安全生產(chǎn)。
1、只有搞好班組安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)確定發(fā)展
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細胞,只有細胞充滿活力,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才會有勃勃生機。因此,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,只有加強班組安全生產(chǎn)工作,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)運行,樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以避免的”科學理念,才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。
班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員要由對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前,每人要按規(guī)定穿戴好安全防護用品。班長在布置重點工作前首先提醒安全注意事項時,對生產(chǎn)的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、繩索、機具等,應(yīng)該提前進行認真的檢查,并要真正落實到人頭。
在抓班組安全建設(shè)工作中,為確保各項安全工作落實到位,需要班組每個同志的共同努力,不斷提高自身綜合素質(zhì)。不僅要進行理論學習和崗位技術(shù)練兵,而且還要組織反事故預案演練,不斷提高班組員工們的安全操作技術(shù)水平與安全施工、檢修工作的能力,以確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。再有,還要不定期組織員工對安全生產(chǎn)工作進行自查與互查,并收到良好的效果。在班內(nèi)形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍,不斷增強對安全工作的責任心。
2、抓好班組安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證
每周或不定期地組織本班組員工開展不同形式的技術(shù)學習,實行崗位練兵及預防事故演習,相互交流經(jīng)驗,取長補短,不斷增強員工的安全生產(chǎn)意識和提高自我保護能力,更加有效控制和防范各類事故的發(fā)生。在管理工作上,要嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀、生產(chǎn)操作規(guī)章和工藝紀律;在安全生產(chǎn)上,要嚴把關(guān)、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上;在工作作風上,要一嚴到底,敢抓敢管、實事求是、大膽批評、獎罰分明、不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。
同時,企業(yè)員工必須掌握安全科學知識,熟悉和掌握本班組生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)設(shè)備情況,以及每個崗位的特殊要求,積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗,增強辨識危險源的能力,不斷采取有效的安全防范措施。尤其針對氯堿化工生產(chǎn)的特殊性,更要求企業(yè)員工應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領(lǐng)。這種能力既是對員工自身素質(zhì)高低的檢驗,也是考察員工對安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備情況是否掌握熟記,判斷是否真正準確。
3、以人為本充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性
充分發(fā)揮企業(yè)班集體智慧和優(yōu)勢,做好不同員工、不同崗位的安全生產(chǎn)教育和檢查工作,積極查找和徹底消除各類事故的隱患,堅決杜絕各種習慣性違章操作現(xiàn)象。同時還要具備對突發(fā)事件進行靈活、果斷處理的本領(lǐng)與技能,使企業(yè)安全管理體系工作實現(xiàn)科學化、數(shù)據(jù)化和現(xiàn)代化,逐漸向著現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式上發(fā)展。
在企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該做到:一要從班組安全生產(chǎn)和環(huán)保工作入手,充分認識搞好班組企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性;二要充分調(diào)動一切積極因素,全心全意依靠員工搞好班組安全建設(shè)。樹立起“時刻想著企業(yè)、緊緊依靠班組、充分相信員工、一切為了員工”的理念;三要把安全工作與群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動進一步落實在生產(chǎn)一線,放到班組,使其具有更大的生命力,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,降低事故率,減少職業(yè)病發(fā)病率;四要教育班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,廣泛開展好生產(chǎn)崗位與本職工作的安全檢查活動,隨時發(fā)現(xiàn)事故隱患,隨時進行安全糾正與整改。努力創(chuàng)造一個“人人關(guān)心安全、事事注意安全、處處想著安全”的良好工作氛圍;五要使班長以身作則成為員工的榜樣,并與員工們一道認真執(zhí)行好企業(yè)安全規(guī)章制度,及時解決工作中的不安全隱患,預防各類事故的發(fā)生,使其班組安全建設(shè)工作具有強大的說服力;六要在各個班組原有的基礎(chǔ)上不斷提高法制觀念,依法治理班組,較好地規(guī)范班組內(nèi)每個員工的安全行為,更好地保持員工的安全衛(wèi)生與身體健康。在企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展與安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運行中,使班組在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮出更大的作用。
綜上所述,要在進一步夯實企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上,不斷強化班組安全生產(chǎn)與勞動保護檢查工作,使每個班組在企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中作為一個個“結(jié)”,且班組內(nèi)每一位員工就是這個“結(jié)”上的個個“點”,只要不發(fā)生斷裂,就能確保企業(yè)安全平穩(wěn)、可持續(xù)健康發(fā)展。