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班組設(shè)備管理的內(nèi)容

  
評論: 更新日期:2011年05月25日

 1、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,使用和維護規(guī)程,做到啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,運行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理,認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓,超速、超負荷運行   
  
  2、必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進行仔細檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認真填寫運行記錄,缺陷記錄和操作記錄   
  
  3、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好設(shè)備潤滑,堅持做到“五定”、“三級過濾”   
  
  五定即:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時   
  
  三級過濾即:從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶;從崗位貯油桶到油壺;從油壺到加油點   
  
  4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,對備用設(shè)備到定時盤車,做到隨時可以開動投用,做好防凍、防腐和清潔工作,對本單位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)   
  
  5、保持本崗位的設(shè)備、管道儀表盤、油漆保溫完整,地面清潔,加強對靜密封點管理,消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。   
  
  6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施,或立即停車,并上報和通知班長及有關(guān)崗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。   
  7、教育和培訓(xùn)班組成員掌握設(shè)備性能特點和正確的操作方法做到“應(yīng)知”“應(yīng)會”保持設(shè)備安好狀態(tài),使其發(fā)揮最佳效能。   
  
  8、班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備故障和事故分析制度。

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