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班組的安全和諧是企業(yè)生存發(fā)展壯大的根基

  
評論: 更新日期:2011年05月07日

 班組好比身體的器官,是企業(yè)的基層單位,要貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略,執(zhí)行企業(yè)的決議,完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。只有保證班組安全才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全,只有班組和諧才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。所以班組的安全是企業(yè)生存的根基,而班組的和諧是企業(yè)發(fā)展壯大的根基。

  一、 建設(shè)安全的班組

  器官的疾病,直接導(dǎo)致身體不健康,嚴(yán)重的會(huì)危及生命。企業(yè)也是如此,一個(gè)不能保證安全的企業(yè)是無法生存的。班組的安全工作是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)力三大要素中,人是最具有決定性的力量和最活躍的因素,而班組是由員工組成的,班組的安全工作也必須“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮動(dòng)員工的潛能。

  首先,企業(yè)應(yīng)做到安全政務(wù)公開。要做到這點(diǎn)必須利保證信息的上通下達(dá),走群眾路線,遇事同群眾商量,尊重企業(yè)的每一位員工,把員工視為企業(yè)的寶貴人力資源。只有尊重和愛護(hù),才可能使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,才能激發(fā)員工從內(nèi)心深處為企業(yè)安全著想。員工參與決策的方式是多種多樣的,在企業(yè)的治理法規(guī)中應(yīng)當(dāng)有所規(guī)定,應(yīng)當(dāng)讓員工說話,鼓勵(lì)員工對本單位安全生產(chǎn)存在的問題提出自己的觀點(diǎn),每位員工都有對影響人身和設(shè)備安全的隱患檢舉、控告、上訴的權(quán)利。

  其次,企業(yè)應(yīng)對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。企業(yè)必須有計(jì)劃地對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),從而培養(yǎng)員工安全意識,讓員工時(shí)刻保持警惕,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),避免因員工安全意識不足造成安全差錯(cuò),帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還必須對員工進(jìn)行緊急事故處理培訓(xùn),從而培養(yǎng)員工自救和互救能力,在發(fā)生安全事故時(shí)將傷亡和損失降到最低限。另外,企業(yè)還要對員工進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),避免因誤操作引起的事故。這些培訓(xùn)是企業(yè)搞好安全的基礎(chǔ)工作,而不是多余的浪費(fèi),因此企業(yè)的教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中重要的組成部分。

  為建設(shè)安全的班組,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工發(fā)揮智慧提供廣闊的平臺和條件。通過合理化建議、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等方式為提高技術(shù)水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  二、建設(shè)和諧的班組

  在現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中,企業(yè)要參與市場競爭就必須發(fā)展壯大。這就好比運(yùn)動(dòng)員鍛煉身體,使各個(gè)器官保持健康并協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),從而增強(qiáng)體質(zhì),最終取得好成績。企業(yè)的發(fā)展壯大則要建設(shè)和諧的班組。和諧的班組不只是班組內(nèi)人與人的和諧,人與設(shè)備的和諧,而且還是班組與班組的和諧。

  人與人的和諧是工作順利的保證,人與設(shè)備的和諧是工作效率的保證,班組與班組的和諧是企業(yè)效益的保證。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍是建設(shè)和諧班組的主要途徑,和諧班組的每位員工都應(yīng)具有團(tuán)結(jié)友善的愛心,坦誠豁達(dá)的胸懷,互幫互助的情感,刻苦好學(xué)的毅力。

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