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安全管理網(wǎng)

班組建設(shè)在安全管理中的作用

作者:茅雷  
評(píng)論: 更新日期:2011年04月15日

  班組管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,加強(qiáng)班組建設(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。在班組建設(shè)的基本任務(wù)和工作中,安全管理建設(shè)始終擺在第一位,筆者認(rèn)為班組建設(shè)與班組的安全管理息息相關(guān),班組建設(shè)的成效直接關(guān)系到班組的安全生產(chǎn),其作用主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

    (1) 班組的安全管理是企業(yè)安全管理的基石,班組的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。班組的安全管理首先要體現(xiàn)在貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針上,積極開(kāi)展安全教育,提高班組成員的安全思想意識(shí),提高班組成員防范和處理事故的能力。班組的安全管理必須以人為本,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,積極開(kāi)展勞動(dòng)互?;顒?dòng),認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),從各方面杜絕習(xí)慣性違章。因此,作為班組建設(shè)的首要任務(wù),班組安全管理在企業(yè)安全管理中的作用是舉足輕重的。

    (2) 班組的生產(chǎn)管理除了科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外,還包括開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高工作效率、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。企業(yè)的活力來(lái)源于班組的生產(chǎn)活動(dòng),班組建設(shè)的效果體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理上,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明生產(chǎn)是保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的具體措施。目前在電力企業(yè)中大力推廣的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范也是直接作用于現(xiàn)場(chǎng)施工安全的工作指南。

    (3) 班組的質(zhì)量管理是企業(yè)全過(guò)程質(zhì)量管理的核心。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,質(zhì)量管理體現(xiàn)在班組活動(dòng)的各個(gè)方面,包含了安裝、檢修、運(yùn)行的質(zhì)量等。班組活動(dòng)的質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。例如設(shè)備的安全運(yùn)行涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),首先是設(shè)備安裝的質(zhì)量必須符合規(guī)程要求;其次是在運(yùn)行過(guò)程中,運(yùn)行人員監(jiān)控的質(zhì)量包含了操作的正確性和監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況的正確性;還有設(shè)備檢修的質(zhì)量,必須確保設(shè)備健康地投入運(yùn)行。因此,班組質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要保證。

    (4) 班組的教育培訓(xùn)涉及到各專(zhuān)業(yè)工種,要求立足班組,貼近實(shí)際,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和技能培訓(xùn),其中技能培訓(xùn)包含了安全技能培訓(xùn)。班組的工作以現(xiàn)場(chǎng)為主,班組成員技能水平的高低直接影響到工作的質(zhì)量,決定了工作對(duì)象運(yùn)行的安全;同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的安全也與員工的安全技能水平息息相關(guān),據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),超過(guò)88%的電力事故是由人的不安全行為造成的,其中大多數(shù)的不安全行為與員工的技能水平低有關(guān)。班組的教育培訓(xùn)質(zhì)量,決定了員工的技能水平,直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量,是提高安全管理質(zhì)量的前提。

    (5) 班組的思想政治工作以推進(jìn)班組精神文明建設(shè)、貫徹電力企業(yè)文化理念、加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育為主要目標(biāo)。一流的班組必須有一種團(tuán)隊(duì)精神,在工作中形成互幫互助、互相配合的氛圍,在職工中樹(shù)立班組的管理不是靠某某個(gè)人的責(zé)任,而是需要每個(gè)班組成員的共同努力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如目前在電力企業(yè)中開(kāi)展安全互?;顒?dòng),作為一種安全管理方式已經(jīng)被廣大職工所接受,這也是班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種表現(xiàn),通過(guò)工作過(guò)程中的安全互評(píng),可以提高整個(gè)班組的安全管理水平。因此,班組的思想政治工作是否到位,直接影響到整個(gè)班組工作的精神狀態(tài)、工作質(zhì)量和安全,大力開(kāi)展班組精神文明建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平的重要保證。

    班組是企業(yè)組織員工完成工作任務(wù)的基本單元,是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組管理水平,以全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)。班組建設(shè)覆蓋了班組的日常管理和工作,它是夯實(shí)班組安全管理和提升班組管理水平的基礎(chǔ),為整個(gè)企業(yè)的安全管理和工作提供了有力的保障。

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