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機(jī)修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年04月12日

  1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)機(jī)修班的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

  2. 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機(jī)泵維檢修任務(wù),認(rèn)真記錄,并及時(shí)檢查和總結(jié)。

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)輸油設(shè)備實(shí)行全面質(zhì)量管理,對(duì)大修設(shè)備和更新改造工程,要組織全班人員分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,使設(shè)備檢修一次成功。

  4. 加強(qiáng)班組建設(shè),組織好每月一次的安全活動(dòng),記錄每天班組負(fù)責(zé)維修任務(wù),并要及時(shí)檢查和總結(jié)。

  5. 對(duì)出現(xiàn)的事故及事故苗頭,及時(shí)上報(bào)。按照“四不放過(guò)” 的原則進(jìn)行分析、處理。

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