二、借助有效載體創(chuàng)新點(diǎn)，打造高效安全學(xué)習(xí)型班組
　　借助載體是提高“安全學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建效果的有效手段。近年來，協(xié)莊煤礦經(jīng)過大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，并不斷推進(jìn)深化，為礦井的發(fā)展注入了源源不竭的動(dòng)力。
　　借助“正向引導(dǎo)教育”載體。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下，壓力的傳遞和管理的成效逐級降低，是一個(gè)倒三角的形狀，這種安全管理，員工是被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，是一種外部動(dòng)力，并沒有切實(shí)解決好內(nèi)在因素問題。協(xié)莊煤礦在對傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上，從尊重人、珍惜人、愛護(hù)人的角度入手，突出“自己的安全自己管，指望他人不保險(xiǎn)”的安全管理理念，并把這一全新的安全理念運(yùn)用到班組安全教育工作中去，創(chuàng)新實(shí)施了“正向引導(dǎo)教育”載體。并運(yùn)用這一全新的安全教育載體，開展了一系列極具“人情味”的教育活動(dòng)，比如主題大討論：“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”等。
　　借助“標(biāo)準(zhǔn)化管理”載體。自2002年4月以來，協(xié)莊煤礦全面推行以“思想標(biāo)準(zhǔn)化、語言標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的“4TS”管理，建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人，創(chuàng)造了全新的安全、生產(chǎn)環(huán)境。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)全礦精細(xì)化管理，在班組生產(chǎn)中積極開展“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”活動(dòng)，大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精；認(rèn)真按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格流程，注重細(xì)節(jié)，做到“時(shí)時(shí)、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸；實(shí)現(xiàn)了由準(zhǔn)軍事化管理向規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變，使員工在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“精細(xì)化”、“規(guī)范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)精品，從而達(dá)到了打造本質(zhì)化安全礦井的目的。
　　借助“向事故學(xué)習(xí)”載體。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)，人是第一要素，必須解決好人對“事故”的了解、認(rèn)識(shí)和防范的問題。事故蘊(yùn)含著大量信息，是一種有待挖掘的寶貴“資源”，通過對這一“資源”的學(xué)習(xí)和利用，客觀地總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和規(guī)律，對安全生產(chǎn)大有裨益。為此，協(xié)莊煤礦把向事故學(xué)習(xí)列入班組安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。將建礦以來所發(fā)生的各類事故案例從事故類別、事故現(xiàn)場及自然狀況、事故經(jīng)過、事故性質(zhì)及原因、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真整理，并在對每起事故進(jìn)行深刻剖析基礎(chǔ)上，編制了事故教材《血鏡》一書，從而為班組員工提供了一些向事故學(xué)習(xí)的形象化案例。

　　三、創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型班組的成效與反思
　　隨著安全學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的不斷深化，員工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)，安全意識(shí)顯著提高，助推了安全管理水平的不斷提高，礦井安全生產(chǎn)周期不斷得到延長，創(chuàng)出了同類礦井最好安全周期，到2006年1月31日，協(xié)莊煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年。
　　安全意識(shí)顯著提高。在班組安全教育上突出“以我為中心”的教育形式，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對安全與健康的自求意識(shí)，克服了過去呆板生硬自上而下的灌輸式教育；在安全管理上突出人性化管理，把“安全第一”作為班組管理的首要價(jià)值取向，形成了濃厚的班組安全文化氛圍，用安全文化的力量，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
　　安全理念不斷升華。學(xué)習(xí)使廣大職工的思維更敏銳、眼界更開闊、目標(biāo)更高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)了自我超越，改善了其思維模式，在班組安全生產(chǎn)中樹立了“生命無價(jià)，健康優(yōu)先”的理念，把“保障生命”上升到“保障健康”的高度，安全奮斗目標(biāo)由過去的單純防范和控制人身傷亡向保障職業(yè)健康這一更高的目標(biāo)和層次邁進(jìn)。
　　學(xué)習(xí)能力普遍增強(qiáng)。“學(xué)習(xí)”和“安全”的觀念深入人心，班組學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情十分高潮。班組成員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，學(xué)習(xí)已成為他們的自覺行為和內(nèi)在需求，并具備了較強(qiáng)的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
　　創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)?！白晕壹訅?、永不自滿”是協(xié)莊煤礦安全學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的一個(gè)鮮明特征。在創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型班組進(jìn)程中，始終把“安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”作為主旋律，“創(chuàng)建”的過程也是“創(chuàng)新”的過程，提高的過程，創(chuàng)建為班組創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，成為班組安全生產(chǎn)的不竭源泉。?