班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。近年來,隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,要求班組安全管理在繼承傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)實(shí)際,不斷創(chuàng)新和發(fā)展。對(duì)于班組安全工作的創(chuàng)新與發(fā)展,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、堅(jiān)持以人為本,樹立班組安全管理的核心。班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全工作的創(chuàng)新和發(fā)展,首先要從班組長抓起,抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng)。其次,安全員要強(qiáng)化安全監(jiān)督的作用。安全員要有高度的責(zé)任心,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作風(fēng)要實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要高,了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán),傳達(dá)信息要快、落實(shí)文件要及時(shí),思考問題要多、檢查交流要勤。再者,班組成員要落實(shí)安全崗位責(zé)任,執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情,為了使每位職工都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并能自覺地參加管理,堵塞事故發(fā)生的漏洞,必須落實(shí)安全責(zé)任,執(zhí)行安全確認(rèn)制度,明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)自我管理,自我約束。
二、必須以觀念、制度創(chuàng)新為先導(dǎo),增強(qiáng)班組安全管理工作的原動(dòng)力。在企業(yè)安全管理工作中,“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,究其原因:一是思想觀念滯后,使班組的一些安全活動(dòng)成為一種形式,沒有達(dá)到增強(qiáng)職工安全意識(shí)的目的。二是工作方法滯后,安全管理缺乏超前意識(shí),對(duì)班組安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏調(diào)查研究。基于上述兩個(gè)原因,我們必須把安全教育工作放到首位,使職工從被動(dòng)的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的我要安全。同時(shí),提高班組安全管理水平,創(chuàng)新和貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度極其重要。要嚴(yán)格執(zhí)行國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度,要通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng),如崗位練兵、安全監(jiān)督崗、查找安全隱患、安全合理化建議等,加深班組成員對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí)。要分解管理任務(wù),明確個(gè)人責(zé)任,按照全員參與、全員管理的原則將安全制度管理的目標(biāo)分解到班組每一位成員,從而提高班組成員參與管理的普遍性和積極性。
三、必須堅(jiān)持以企業(yè)安全創(chuàng)效為中心,把握班組安全管理工作的基本方向。堅(jiān)持以企業(yè)的發(fā)展和安全創(chuàng)效為中心,是班組安全工作的基本方向。企業(yè)生產(chǎn)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)或多或少地給企業(yè)帶來損失。事實(shí)證明,事故是最大的浪費(fèi),是對(duì)效益的一種損害,而安全出效益,安全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中,要堅(jiān)定不移地把安全放在第一位,沒有良好的安全局面,效益就無從談起。必須做到三個(gè)定位:一要把班組安全管理工作定位在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)職工安全健康上來。通過安全教育、技能培訓(xùn)、反事故演練等活動(dòng),把職工的熱情引導(dǎo)到安全創(chuàng)效上來。二要把生產(chǎn)監(jiān)督重點(diǎn)定位在安全生產(chǎn)上。安全管理部門必須要發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用,定期檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況,監(jiān)督規(guī)范生產(chǎn)行為,督促有關(guān)部門、車間及時(shí)消除隱患;不斷強(qiáng)化群防群治,發(fā)動(dòng)和依靠班組職工做好安全工作。三要把開展安全合理化建議定位在攻克難題上,使安全管理工作與企業(yè)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。
四、必須以職工滿意為前提,這是堅(jiān)持安全管理工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人,“以人為本”是班組搞好安全管理工作的重中之重。因此,應(yīng)尊重職工、相信職工、依靠職工,發(fā)揮每一名職工的主動(dòng)性和積極性來開展安全工作。要以企業(yè)安全文化培育職工,形成激勵(lì)機(jī)制,為職工營造一個(gè)學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍。同時(shí),還要為職工創(chuàng)造規(guī)范有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。