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怎樣當(dāng)好班組長

作者:容剛  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月10日

  有人說,班組長是“兵頭將尾”,這話一點(diǎn)不假。

  作為班組長,不僅要組織班組成員完成生產(chǎn)任務(wù),而且還要做好爭先、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作。另外,對(duì)班組成員間出現(xiàn)的矛盾糾紛、提出的合理化建議及近期的的思想動(dòng)態(tài),班組長都要及時(shí)了解,并力所能及的給予解決,同時(shí)還要做好“上情下達(dá)”。因此,班組長就好比是班組里的“一家之長”,不僅要“主持家務(wù)”,還要“操心家務(wù)”。這就要求一個(gè)好的班組長必須具備愿意為班組操心的奉獻(xiàn)精神。

  當(dāng)然,光做到操心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為班組長還必須處處以身作則,在生產(chǎn)中要身先士卒,勇挑重?fù)?dān),臟活、累活、難活、險(xiǎn)活都要搶著干,做到吃苦在前享受在后,用模范行動(dòng)當(dāng)好“兵”的帶頭人,用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響和感染其他班組成員。同時(shí),班組長還一定要有過硬的技術(shù)水平和實(shí)干精神,工作中不僅要能干而且會(huì)干、干好才行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題班組長要能及時(shí)解決和處理,這樣才會(huì)得到班組成員的擁護(hù)和支持。

  最后,在營造“團(tuán)結(jié) 協(xié)作 和諧”的企業(yè)氛圍中,作為班組長一定要學(xué)會(huì)關(guān)心和愛護(hù)班組成員,積極維護(hù)班組成員的合理要求,努力辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步促進(jìn)班組成員間的和睦相處,發(fā)揮班組的凝聚力和創(chuàng)造力,營造一個(gè)和諧的班組氛圍。

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