班組安全員是最基層的安全工作監(jiān)督者，肩負著安全生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù)，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。從電力行業(yè)發(fā)生的事故來看，很多事故都是由于職工違反安全工作規(guī)程、違章操作或違章作業(yè)造成的，如果班組安全員能夠充分發(fā)揮其基層監(jiān)督作用，事故是完全可以避免的。

    通過深入了解，發(fā)現(xiàn)班組安全員不能發(fā)揮作用的原因有3個：一是責任心淡薄，認為安全工作難度大，自己有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片，逐漸形成事不關(guān)己、高高掛起的錯誤思想，對工作中的違章現(xiàn)象和行為睜一只眼，閉一只眼；二是自身素質(zhì)不高，對工作中存在的不安全隱患和事故苗頭沒有準確掌握和了解，不能正確、主動地防范事故發(fā)生；三是工作方法不當，態(tài)度生硬，或者缺乏良好的心態(tài)和寬廣的胸懷，不能與職工有效溝通，職工抵觸情緒大，工作起來事倍功半。

    要充分發(fā)揮班組安全員的基層監(jiān)督作用，就需要有的放矢地做好下列幾個方面的工作：

    (1) 強化安全教育，提高班組安全員對基層安全監(jiān)督工作重要性的認識。

    要用企業(yè)內(nèi)部、兄弟單位發(fā)生的事故對班組安全員進行教育，使其了解事故給社會、集體、職工及家庭帶來的危害，充分認識到安全工作不僅關(guān)系到集體榮譽、職工收入，而且還連著千家萬戶的家庭幸福，自己從事的是一項利國利民的重要工作，從而增強工作的責任心和使命感。

    (2) 對班組安全員進行系統(tǒng)培訓，全面提高其綜合素質(zhì)。

    打鐵還需自身硬，班組安全員要做到說內(nèi)行話、做內(nèi)行事，一方面需要自己努力學習，熟練掌握各項生產(chǎn)技術(shù)；一方面需要企業(yè)對他們進行系統(tǒng)的培訓，不斷提高其安全生產(chǎn)工作技能和對事故的預(yù)控能力，通過系統(tǒng)的學習和培訓，工作起來就會更加得心應(yīng)手。

    (3) 采取正確的工作方法，認真履行崗位職責。

    班組安全員在工作中要做到恩威并舉，即一方面要以情感人，善于體察職工的喜怒哀樂，及時了解職工的思想動態(tài)，協(xié)助班組長合理布置安全生產(chǎn)工作，維護職工的安全權(quán)益；一方面又要嚴格履行崗位職責，敢說敢管，及時發(fā)現(xiàn)、制止違章行為并進行嚴肅處理，對不安全情況做到“四不放過”，不怕得罪人，贏得職工的支持和理解。

    (4) 對班組安全員的工作給予必要的支持。

    班組安全員一般情況下都是兼職，他們不但要干好所在崗位的工作，還要關(guān)注全班的安全生產(chǎn)，任務(wù)繁重，班組、車間和企業(yè)要關(guān)心和支持他們的工作，在待遇上給予必要的傾斜，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性，使他們能夠全身心投入到安全生產(chǎn)中去，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。