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班組安全員應(yīng)堅(jiān)持做到“四明”

  
評(píng)論: 更新日期:2009年10月26日

  班組安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)的骨干,負(fù)責(zé)管理與操作的雙重責(zé)任。安全員只有具備良好的思想素質(zhì)、工作能力和管理水平,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,班組安全員在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持做到“四明”——
  
  思想上要明“理”:安全工作是人命關(guān)天的大事。班組是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)地帶,班組員工往往是事故的行為人或傷害對(duì)象。因此,保安全就是保生命、保利益、保穩(wěn)定、保發(fā)展。安全員要對(duì)安全工作的重要性有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)做好本職工作。
  
  工作上要明“責(zé)”:安全責(zé)任重如泰山,安全工作人人有責(zé)。只有大家齊心協(xié)力,個(gè)個(gè)遵章守紀(jì),人人盡職盡責(zé),才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全機(jī)制。安全員除了履行好自己的職責(zé),還要讓班組成員都能明確崗位責(zé)任,個(gè)個(gè)都當(dāng)安全人。
  
  行為上要明“策”:班組安全要規(guī)范管理,講究策略,注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。安全員要以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮自己的感召力,帶動(dòng)班組成員做好工作。
  
  管理上要明“情”:安全員在安全管理中要注重人性化,要以情感人。運(yùn)用企業(yè)安全文化啟發(fā)人,規(guī)章制度教育人,同時(shí)還要關(guān)心班組員工的思想和生活。要發(fā)揮制度和機(jī)制約束的激勵(lì)作用。通過(guò)檢查考核、評(píng)比表彰等形式,激發(fā)員工做好安全工作的內(nèi)在動(dòng)力。

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