班組是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，又是安全生產(chǎn)的實踐者，做好班組工作對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力具有重要的意義。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證工作人員和運行設(shè)備的安全，應(yīng)當(dāng)全面推動班組的安全建設(shè)。

1 班組安全措施建設(shè)

（1） 為了確保人身安全，根據(jù)線路的工作特點，應(yīng)把班組安全措施建設(shè)的重點落實在防止觸電、觸感應(yīng)電、防高空墜落、防物體打擊上。

（2） 班組每個成員應(yīng)根據(jù)本班的實際情況和工作特點，制定控制異常和未遂的措施，簽實“三不傷害”保證書及人身安全責(zé)任書，同時進行安全考核。在落實欄內(nèi)填寫意見，及時了解和掌握班組成員的安全情況，把安全工作做得扎扎實實。

（3） 認真學(xué)習(xí)和貫徹各級安全生產(chǎn)電話會議精神，開展安全活動，特別是要組織工作人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作會議精神，真正認識安全工作的重要性。要在安全日活動上，對工作中存在的實際問題進行分析 、討論，提出解決辦法，讓每一個工作班成員牢固地樹 立起“責(zé)任重于泰山”的觀念，提高安全防范意識。

（4） 開好班前、班后會，搞好安全日活動，是保證安全工作的重要舉措。它可以使每個工作成員詳細了解工程進度、現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、所使用的機械和工器具的性能以及操作技術(shù)要領(lǐng)。

每周要下發(fā)安全活動的內(nèi)容及要求，由班長組織，并有專人做好記錄?；顒拥闹饕獌?nèi)容是，對一周的安全生產(chǎn)工作情況進行分析討論，談自己的工作體會、想法以及工作中出的問題，及時制定相應(yīng)的安全措施。

嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票和危險因素控制卡所列的各項內(nèi)容和措施，在每日出工前10min，各班的班長要向全體成員交待當(dāng)日的工作任務(wù)及安全注意事項，特別是工作負責(zé)人應(yīng)認真檢查、核對桿號名稱及色標(biāo)，正確執(zhí)行停電、驗電、掛接地線的程序，保證人身安全。

（5）所有參加帶電工作的人員均應(yīng)穿工作服、絕緣鞋、戴安全帽。在雙回路、平行、交叉等線路上工作時，工作人員應(yīng)穿屏蔽服，防止感應(yīng)電。

登桿前應(yīng)詳細檢查登桿工具、腳扣是否合格，合格后方可使用。在桿塔上作業(yè)應(yīng)系好安全帶，轉(zhuǎn)位時不得失去安全帶保護。桿塔上工作所需的工具材料必須用絕緣繩上下傳遞，不準(zhǔn)向下拋東西。

帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，不準(zhǔn)單人登塔作業(yè)。所有工作成員都要嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)危險因素控制措施卡》。工作結(jié)束后，工作負責(zé)人應(yīng)認真辦理工作終結(jié)手續(xù)，保證人身及設(shè)備安全。

2 班組安全生產(chǎn)建設(shè)

（1） 在靠近帶電線路處砍伐樹木時，班組負責(zé)人應(yīng)向全體人員說明線路有電，不得攀登桿塔，繩索、樹木不得接觸導(dǎo)線。上樹砍伐和修剪樹木時，不應(yīng)攀抓脆弱和枯死的樹枝，人和繩索與導(dǎo)線保持安全距離。在砍伐高度超過導(dǎo)線的樹木時，應(yīng)用絕緣小繩將樹木接向?qū)Ь€的反方向，以防樹枝倒落在導(dǎo)線上，且小繩應(yīng)有足夠長度，以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。樹枝接觸高壓導(dǎo)線時，嚴(yán)禁用手直接去取，應(yīng)用絕緣桿。在砍伐和修剪樹木時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，工作現(xiàn)場不得有人逗留，防止砸傷行人。

（2） 氣溫升高將導(dǎo)致鳥類活動頻繁，桿塔上的鳥窩數(shù)量增加，為了防止鳥害，應(yīng)加強巡視和清理，必要時可建議加裝防鳥刺等設(shè)施。

（3） 應(yīng)根據(jù)絕緣子鹽密測試數(shù)和線路污穢分布情況，及時對絕緣子進行清掃，以防污閃事故。

3 加強班組安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以人為本，開展多種內(nèi)容的教育培訓(xùn)，使每一個班組成員深刻認識安全文化的內(nèi)涵，并加以實踐。

（1） 加強培訓(xùn)，提高工作班成員的技術(shù)素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)，提高工作班成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年都要進行安規(guī)、兩票、觸電急救的安全錄像學(xué)習(xí)，并進行考試。

（2） 安全生產(chǎn)管理臺帳要做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。對不同種類的臺帳、記錄簿應(yīng)按文件要求認真分類和整理，達到定置、定位和規(guī)范化。

（3） 班組文明建設(shè)是企業(yè)文明建設(shè)的基礎(chǔ)，要堅持嚴(yán)、細、實的工作作風(fēng)，班組成員要互相關(guān)心、互相幫助、團結(jié)一致。安全工作是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想做好這項工作，必須提高班組工作成員的整體素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自我保護意識，在制止習(xí)慣性違章方面下大力氣。（劉志貴）