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班組安全教育“七法”

作者:滕克營 陳明奎  
評論: 更新日期:2011年05月25日

 班組作為煤礦安全生產(chǎn)工作的基層單位,在安全生產(chǎn)工作中擔(dān)負(fù)著最重要的角色,是安全生產(chǎn)的最大受益者,也是危險因素的最大侵害者。所以,加強(qiáng)班組安全教育,提高員工的安全意識,必須堅持做到以人為本,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面作好班組安全生產(chǎn)教育工作:
  
  一、要有“多樣性”。教育方法要因地制宜形式多樣,如采用廣播、黑板報、宣傳欄、安全標(biāo)語等,利用周二、五安全檢查日組織工人學(xué)習(xí)安全知識等。
  
  二、要有“現(xiàn)實性”。班組安全教育既要講實際又要突出重點(diǎn),還要有新意,要以最近發(fā)生的正反兩方面的事件、案例和典型就地取材,用身邊的事實進(jìn)行教育,增強(qiáng)工人的自保能力。
  
  三、要有“及時性”。在日常工作中,尤其是安全隱患第一目擊者發(fā)現(xiàn)事故苗頭或不良傾向,要及時采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ńo予制止或教育。
  
  四、要有“針對性”。對個案“三違”進(jìn)行剖析,就事論事,談危害講安全,在教育中不千篇一律,根據(jù)不同的人,不同的情況,采用不同的內(nèi)容和不同的方法。
  
  五、要有“連續(xù)性”。安全教育講求連續(xù)性,克服頭上一句、腳上一句,東扯葫蘆西扯瓢的現(xiàn)象,使教育流于形式。
  
  六、要有“對比性”。對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的完成任務(wù)好、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,無“三違”的班組或個人,要大張旗鼓的表彰,既有物質(zhì)獎勵,又有精神獎勵;相反,表現(xiàn)不好的班組或個人,毫不留情,受到批評還要扣罰。獎的眼紅、罰的心痛,顯然對比,鞭策落后、激勵先進(jìn),最終達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
  
  七、要有“趣味性”。把典型事故、小常識、小經(jīng)驗等運(yùn)用生動的語言編成工人喜聞樂見的故事、快板、順口溜進(jìn)行宣講,起到寓教于樂的目的。

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