在開展安全大檢查、大整治活動(dòng)中，日照站堅(jiān)持以規(guī)范基礎(chǔ)管理和整治問題隱患為主線，精心組織，加大檢查力度，多措并舉，取得了顯著效果，確保了車站安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　創(chuàng)新教育手段樹立安全理念

　　這個(gè)站分管站長親自組織收集整理車務(wù)系統(tǒng)典型事故案例，繪制成圖片，親自到分管車間、中間站進(jìn)行宣傳講解。在講解過程中，他們結(jié)合自身安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題，提出整改措施，讓職工真正吸取事故教訓(xùn)，起到舉一反三、規(guī)范行為的作用。

　　這個(gè)站還向全站職工發(fā)出了一封“安全就是幸福，安全就是效益”的公開信，要求職工自己讀、家屬讀、父母讀，并認(rèn)真寫讀后感，提出自己確保安全生產(chǎn)的想法和措施，使“安全就是幸福，安全就是效益”的理念深入人心，形成了共保安全的良好氛圍。

　　加大檢查力度圍剿職工“兩違”

　　這個(gè)站為重新修訂干部安全管理定性定量考核標(biāo)準(zhǔn)，加大處罰力度，一律提級(jí)分析處理。

　　對(duì)慣性違章問題，這個(gè)站及時(shí)采取有效措施，加大處罰力度，全力消滅慣性違章問題。助理值班員接發(fā)車出務(wù)晚是車站經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的慣性違章問題。為此，這個(gè)站值班干部加大了檢查力度，只要到作業(yè)現(xiàn)場就檢查助理值班員接發(fā)車情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使此類問題得到了有效解決。

　　規(guī)范基礎(chǔ)管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　這個(gè)站加強(qiáng)了基本規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。他們對(duì)調(diào)車擠道岔、脫軌、沖突等慣性事故，逐一制訂了救援應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，這個(gè)站還制訂了貨物換裝整理、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急處理預(yù)案。他們對(duì)軌道衡等崗位制定了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了有崗位就有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鐵牛廟站作業(yè)量大的實(shí)際情況，他們?cè)阼F牛廟站設(shè)置了救援點(diǎn)。在不違反鐵路局要求的情況下，這個(gè)站對(duì)各崗位臺(tái)賬制定了統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，明確了填記項(xiàng)目，規(guī)范了臺(tái)賬的日常管理，有效提高了安全管理水平。

　　動(dòng)態(tài)掌握問題閉環(huán)整治隱患

　　自開展安全大檢查、大整治活動(dòng)以來，這個(gè)站站長和黨委書記每周親自組織召開一次碰頭會(huì)，總結(jié)分析上周工作情況，動(dòng)態(tài)掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)未完成的工作進(jìn)行分析，安排下周工作任務(wù)，提出具體要求，整治存在的安全隱患。與此同時(shí)，這個(gè)站還按照邊查邊改的原則，每周出一期活動(dòng)簡報(bào)，通報(bào)上周安全大檢查、大整治活動(dòng)情況以及發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，明確下周工作重點(diǎn)和要求，確保了活動(dòng)扎實(shí)、有序開展。