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安全教育中值得提倡的“六化”

  
評論: 更新日期:2011年05月17日

 安全教育是幫助職工樹立正確的安全理念,增強安全意識,筑牢安全根基,防止安全事故的一條重要途徑。如何提升安全教育的效果,我認為要做到“六化”。

  安全教育親情化。那些傳統(tǒng)的灌輸式、要求式的安全教育,偏重強調(diào)職工哪些該做、哪些不該做,往往側(cè)重于單一的“要我安全”,使職工被動式接受安全教育,教育效果不甚明顯。但在安全教育中能帶著親情、感情開展安全教育,勢必促使職工自覺把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,收到事半功倍的效果。
  安全教育直觀化。由于各種原因,生產(chǎn)一線職工的文化水平參差不齊。純理性的安全教育職工接受起來比較費勁,也不容易引起職工的興趣,教育效果自然不會太好。因此,應(yīng)該采取更加直觀、具體的教育方法,讓受教育者獲得身臨其境的感受。教育者要學(xué)會把理性化、概念化、條文化的安全規(guī)章、安全知識及有關(guān)要求變?yōu)橥ㄋ滓锥?、貼近實際、操作性強的語言,變?yōu)閳D文并茂的櫥窗板報、震撼人心的標語口號、言簡意賅的宣傳材料,傳授給職工。把不同崗位的操作流程按照規(guī)范作業(yè)標準拍成紀錄片,供職工學(xué)習(xí)。開展事故案例教育,把慘痛的事故教訓(xùn)紀錄片給職工播放,把本單位的典型案例編輯成冊組織職工學(xué)習(xí),模擬事故現(xiàn)場組織職工演習(xí)。請安全標兵給職工講授預(yù)防事故和應(yīng)急處理的經(jīng)驗,讓事故責(zé)任人給職工講失敗的原因和深刻的教訓(xùn),讓職工獲得真實的感受,得到心靈的震撼,堅定安全的信念。

  安全教育生動化。安全教育要寓教于樂,寓教于活動之中,使職工在參與中得到啟發(fā),受到教育。開展競賽活動,組織技術(shù)比武演練,應(yīng)急處理比賽、安全知識競賽、安全征文比賽、安全演講比賽;開展評比活動,評比安全標兵、技術(shù)能手、安全車間班組;開展表演活動,組織職工表演安全小品,模擬事故場景,召開安全教育故事會,舉辦安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展;開展參觀活動,組織職工到兄弟車間班組或安全管理先進企業(yè)去參觀學(xué)習(xí),參觀鐵路新技術(shù)、新方法、新成果展覽會。豐富的安全教育形式,使職工樂于參與其中,并在活動中受到安全教育,達到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的效果。

  安全教育制度化。安全教育雖然是“軟”指標,但要想取得實效也要靠“硬”手腕,那就是靠制度。建立健全教育制度,不管是干部還是職工,都應(yīng)意識到安全教育不是可有可無的,而是必須加強的,什么時間學(xué)什么,多長時間學(xué)一次,平時如何開展安全教育,都要形成制度。建立管理的制度,學(xué)習(xí)、教育誰來負責(zé),都負什么責(zé),達到什么程度要有標準。會議制度、干部宣講制度、安全責(zé)任制度都要量化標準,進行嚴格的考核;建立激勵的制度,對安全標兵、技術(shù)尖子、防止事故的有功人員、有價值的安全建議要給予重獎,號召職工向他們學(xué)習(xí)。通過必要的安全教育制度,逐步規(guī)范職工的行為,形成自覺的安全習(xí)慣。
  安全教育網(wǎng)絡(luò)化。廣大干部職工都應(yīng)扮演好自己的“角色”,承擔起安全教育的職責(zé),形成縱到底、橫到邊、齊參與、全覆蓋的安全教育網(wǎng)絡(luò),營造出良好的安全教育氛圍,共同開辟安全教育的前沿陣地,共同圍剿安全事故的苗頭隱患,共同確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

  安全教育經(jīng)?;?。安全教育不是一朝一夕、一蹴而就的事,而是一種需要長期抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓的過程。只有長期抓,才能把職工思想深處固有的不良安全習(xí)慣逐步根除,樹立正確、科學(xué)的安全觀,起到固本強基的效果。只有經(jīng)常抓,才能使職工防麻痹、防松懈,時刻保持清醒頭腦,高度警覺。只有反復(fù)抓,才能使規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程、事故教訓(xùn)入腦入心,使遵章守紀成為職工日常自覺的行動。同時,要根據(jù)生產(chǎn)人員、地域、環(huán)境、季節(jié)的不同有所側(cè)重地開展安全教育,持之以恒,一以貫之,就會收到安全教育的良好效果,為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保證。

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