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安全幫教必須做好“五個(gè)結(jié)合”

作者:陳新鋒  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月17日

 “三違”人員幫教工作是一項(xiàng)深入細(xì)致的思想政治工作,必須立足實(shí)際,因人、因事、因時(shí)而異,切不可方法簡(jiǎn)單,態(tài)度粗暴。只有這樣,才能達(dá)到“三違”幫教的效果。

  一是“三違”幫教工作必須和現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合起來(lái)。簡(jiǎn)單的就事論事,認(rèn)識(shí)不到“三違”的危害性,幫教工作也起不到應(yīng)有的作用。青年職工王某,在井下作業(yè)時(shí)被單位黨支部書(shū)記發(fā)現(xiàn)有違章行為,當(dāng)場(chǎng)被制止,對(duì)他進(jìn)行“三違”幫教的過(guò)程中,王某不以為然,認(rèn)為自己平時(shí)工作很辛苦,干得也不錯(cuò),因?yàn)橐淮?ldquo;小過(guò)錯(cuò)”,單位就揪住不放。不幾日,在礦月度安全檢查中,發(fā)現(xiàn)他們班的工程質(zhì)量不合格,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及王某受到了嚴(yán)肅的處理。這樣的結(jié)果,終于使王某明白日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

  二是“三違”幫教工作必須和耐心細(xì)致的思想政治上作結(jié)合起來(lái)。在“三違”幫教過(guò)程中,方法簡(jiǎn)單,態(tài)度粗暴,針對(duì)性不強(qiáng),不僅收不到良好的效果,反而會(huì)影響安全生產(chǎn)工作。班長(zhǎng)盧某,在處理運(yùn)輸大巷掉道事故時(shí),小慎將手?jǐn)D傷,經(jīng)分析認(rèn)定為違章操作,被按“三違”送進(jìn)學(xué)習(xí)班處理。他對(duì)處理結(jié)果怨氣很大,認(rèn)為是出力不討好,沒(méi)過(guò)幾日又因提前完成任務(wù)早上井而被處罰,這下,盧某更是氣上加氣,認(rèn)為是單位跟他過(guò)不去,大吵大鬧,班也不上了。針對(duì)這一情況,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次找他談心,肯定他以往的成績(jī),指出他的不足,耐心細(xì)致的幫助他認(rèn)清“三違”的危害,使其終于認(rèn)識(shí)到自己的違章事實(shí)。

  三是“三違”幫教工作必須和嚴(yán)格的制度考核結(jié)合起來(lái)。“三違”幫教的目的,是為了減少“三違”和杜絕“三違”。如果因其它因素而放棄考核,那么,“三違”幫教工作將事倍功半。某礦準(zhǔn)備隊(duì)是支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,在安裝72106工作面過(guò)程中,以12天的時(shí)間安裝97架支架的驕人戰(zhàn)績(jī)創(chuàng)造了全礦安架新水平。為此,礦、井領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)了該隊(duì)干部和員工。但是,在一次安裝工程中,出現(xiàn)兩起因“三違”而引發(fā)的輕傷事故,按照有關(guān)規(guī)定,應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行考核。為此,一部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,該隊(duì)在安裝工程中,完成任務(wù)時(shí)間短,完成的任務(wù)最大,緩解了接續(xù)矛盾,理應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì),安全方而的考核就減輕處理算了。但多數(shù)同志認(rèn)為,功是功,過(guò)是過(guò),若不按制度辦事,“三違”現(xiàn)象就會(huì)理所當(dāng)然地存在。最后,單位領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則,按規(guī)定對(duì)準(zhǔn)備隊(duì)的“三違”責(zé)任人員進(jìn)行了考核。

  四是“三違”幫教工作必須和為員工排憂解難結(jié)合起來(lái)。有針對(duì)性地幫助解決員工困難,才能使員工感到溫暖,心服口服,使“三違”幫教工作最大限度地收到好的效果。工人王某,有一段時(shí)間連續(xù)出現(xiàn)曠工、早退現(xiàn)象。經(jīng)了解,王某的父親病重住院治療,他既想照顧病重的父親,又想上夠班,因此出現(xiàn)上述情況。于是領(lǐng)導(dǎo)和工友一方面與礦工會(huì)聯(lián)系,一方面與其它單位聯(lián)系,經(jīng)多方幫助,王某很是感動(dòng),沒(méi)等父親出院就上了班。

  五是“三違”幫教工作必須和各部門工作結(jié)合起來(lái)。“三違”幫教不是哪一個(gè)部門或哪一個(gè)人的事情,只有齊抓共管,才能真正起到杜絕“三違”、減少事故的目的。工人張某,是個(gè)老黨員,平日工作肯干吃苦,大伙也佩服他,一次,在回收工程中,他因沒(méi)有佩帶自救器受處理,認(rèn)為是小題大做,說(shuō)我當(dāng)安監(jiān)工時(shí)你們還沒(méi)有上班呢。事后,黨支部書(shū)記及時(shí)找他談話,指出平時(shí)吃苦肯干是優(yōu)點(diǎn),也是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作風(fēng),但是違章作業(yè)黨員絕對(duì)不能帶頭。在黨小組會(huì)上支部又專題布置了“在安全生產(chǎn)中黨員應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用”的討論。通過(guò)黨支部書(shū)記的幫助和組織生活會(huì)的教育,老張從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,在以后的工作中帶頭遵章守紀(jì),完成任務(wù)。

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