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安全檢查“六禁”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年02月15日

        安全檢查是安全生產(chǎn)的重要組成部分,安全檢查可以及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,從而制定行之有效的安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,并將其消除在萌芽狀態(tài)。安全檢查做好以下“六禁”十分重要。
        一禁敷衍塞責(zé)
        安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個(gè)外行人湊數(shù),肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的,檢查人員一知半解,反而會(huì)給受檢項(xiàng)目很多誤區(qū),一定要分專業(yè)檢查,不怕費(fèi)時(shí)間,越怕費(fèi)時(shí)間越是在浪費(fèi)時(shí)間。
        二禁浮光掠影:
 
       安全檢查必須要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真、精通專業(yè)知識(shí),切忌只講皮毛做表面文章,華而不實(shí)。這樣很難達(dá)到檢查的目的。
        三禁虎頭蛇尾:
        查隱患是為了促使整改,如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒(méi)有開(kāi)展的必要,必須采取“三定”原則及時(shí)消除安全隱患,嚴(yán)禁查而不糾。
        四禁忽冷忽熱:
        安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,不能撘蝗氈┲蘸??,只搞形式主義。上級(jí)來(lái)檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無(wú)聲無(wú)息,再也沒(méi)人管了,沒(méi)人問(wèn)了,這種做法對(duì)搞好單位的安全工作是十分不利。
        五禁放任自流:
        安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命脈搏,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的員工,不能認(rèn)為安全檢查與自己無(wú)關(guān),從而置若罔聞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患采取放任自流、置之不理的態(tài)度。安全唯有全員化管理,才能杜絕事故發(fā)生,營(yíng)造祥和的氛圍,我們的利益才能得到最大的保證。
        六禁相互推諉:
        事不關(guān)己,高高掛起的思想要不得,安全生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)全員管理,所以不能踢皮球有了問(wèn)題,應(yīng)該勇于提出意見(jiàn),認(rèn)真督促問(wèn)題的整改,不要怕得罪人,要有誰(shuí)怕得罪人,我就得罪你的作風(fēng),問(wèn)題嚴(yán)重屢教不改的敢于停工、罰款,并給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,不得相互推諉。
       

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