依據(jù)同煤集團同煤經(jīng)安字【2012】553號。省煤炭工業(yè)廳辦公室晉煤辦發(fā)【2012】67號文件要求，錦程煤業(yè)公司立即停產(chǎn)整頓，公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組及時召開專題會議，認真學(xué)習(xí)貫徹文件精神。研究部署標準化整頓方案。
 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
     組  長：孟清
     副組長：杜同昌  蘭金順
     成  員：郭宏偉  張春彥  劉世清  王再祥  曹繼忠 
             王利峰  肖麗斌  劉天九  李  增  郭利財
             張銀龍  張尚德  李玉明  盧正軍  林允森
      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。
      要求各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次整頓治理工作，各部門主要負責人要明確治理內(nèi)容，本著先易后難，以點促線，以線帶面，分步驟扎實推進，整體提高的原則，大打安全質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)。強化治理責任，嚴格按照“三定”制定措施，責任到人。安監(jiān)站每天落實整改進度，協(xié)調(diào)解決整頓過程中存在的各類問題，確保治理工作順利進行。

  二、目標
      認真落實省、集團公司、宏大公司文件精神、錦程煤業(yè)公司安全質(zhì)量標準化達到省二級標準。
  三、各級職責
      分管領(lǐng)導(dǎo)分管單位安全質(zhì)量標準化的總負責人，對分管單位的安全質(zhì)量標準化達標工作總負責；各單位即安全質(zhì)量標準化的責任主體；單位負責人對本單位各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作負責，科室即相關(guān)專業(yè)安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)負責。
   四、整改內(nèi)容及期限
      1、首先完善安全質(zhì)量標準化礦井的基本條件。對照新版《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》逐條逐項制定落實整改措施。
      2、對省廳及集團公司查出的各類隱患問題，按照“三定”要求進行治理。
   五、整頓期間的安全技術(shù)措施
      1、首先把整頓方案，安全技術(shù)措施，有關(guān)管理制度貫徹到每個班組和施工隊員工，把各項措施落實到位，確保礦井整改期間的安全。
      2、在整改期間，應(yīng)加強施工點的安全檢查工作，對工作地點進行維護，井下要加強頂板、排水、供電、通風等管理工作，并確保避災(zāi)路線暢通，標識明顯。
      3、加強瓦斯及有害氣體和防火管理，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標不作業(yè)。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，保證整頓期間數(shù)據(jù)上傳準確，傳感器監(jiān)控有效。
       4、加大安、瓦檢員監(jiān)管力度，杜絕空班、漏檢、假檢等現(xiàn)象，實行工作面交接班制，確保整頓期間工作地點的安全。
       5、干部頂班作業(yè)，現(xiàn)場解決存在的問題。
       6、加強機電設(shè)備的檢修、維護，杜絕電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象。
       7、加大井口的檢身力度，把好第一道安全關(guān)，井口20米范圍內(nèi)杜絕各類明火。
       8、嚴格按照項目要求進行整頓，及時解決存在問題，并統(tǒng)一指揮，各部門協(xié)調(diào)配合，不留任何死角。
    六、整改項目附后（表1、表2、表3）