8.礦井爆炸物品的存儲運輸容器
存在問題，礦井爆炸物品的運輸、存儲容器主要是指井下運輸車輛和雷管炸藥箱?，F(xiàn)在是沒有標準，各個礦一般臨時采用礦車運輸較多數(shù)量的爆炸物品，少量的采用人工背箱子運輸解決。但是，對這兩個運輸容器沒有標準要求，結(jié)果造成不少事故。
造成的惡果，2014年“
1.6”四川廣安葛麻灣煤礦爆炸物品爆炸較大事故，是因為違爆炸物品存放工具和位置不合理，支護鋼梁垮塌砸響雷管、殉爆炸藥，引起該掘進工作面積聚的瓦斯參與爆?炸死亡 4 人，直接經(jīng)濟損失 430 萬元。臨時存儲容器強度和抗積壓性不足。1982年11月9日16:10, 未經(jīng)培訓(xùn)的工人將領(lǐng)來的81公斤炸藥, 280發(fā)雷管混裝在麻袋和尼龍袋中, 背藥2人與同行1人, 行到工作面出口處, 背藥人放下炸藥袋, 觸及漏電的電纜，引爆所背回的全部炸藥雷管，3人當場被炸身亡。
1984年11月1日9：10，黑龍江省某礦，掘進工作面施工時，工人用電瓶車運送炸藥、雷管時，途中另一修風鉆工人將10多kg修鉆工具和配件也扔進車中，結(jié)果砸響電雷管引爆車中炸藥，又引爆瓦斯、煤塵，死亡7人，傷3人。 處理措施與效果預(yù)計，制定井下專用運輸車輛和箱子的標準，并對運輸過程進行監(jiān)控。杜絕此類事故發(fā)生。
9.爆炸物品、爆破設(shè)備質(zhì)量檢驗儀器
存在問題，爆炸物品與爆破設(shè)備的檢驗儀器主要指礦用雷管質(zhì)量檢測儀器、炸藥質(zhì)量快速檢測儀器、發(fā)爆器性能質(zhì)量檢測儀器等。雷管質(zhì)量檢測儀器，主要檢測的使雷管的全電阻，和網(wǎng)絡(luò)全電阻，但是，由于現(xiàn)行設(shè)備不能記錄檢測過程和結(jié)果，不能進行串聯(lián)雷管的全電阻檢測或者檢測誤差太大，結(jié)果就是《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的雷管使用前，必須對雷管網(wǎng)絡(luò)全電阻檢測成為一句空話，爆破前對整個電爆網(wǎng)路的全電阻檢測也成為空話。礦井缺少快速的炸藥質(zhì)量檢測儀器，造成不合格的炸藥在煤礦使用。發(fā)爆器參數(shù)測定儀，不能測定發(fā)爆器現(xiàn)場的沖能大小等。
造成的惡果，不合格的雷管使用，不合格的炸藥使用，不合格的發(fā)爆器使用，形成盲炮事故，瓦斯爆炸事故，崩死人事故等等。
處理辦法與效果預(yù)計，研發(fā)推廣智能化雷管質(zhì)量檢測儀，檢測記錄相關(guān)檢測數(shù)據(jù)，避免不檢測。研發(fā)快速炸藥質(zhì)量檢測儀，推廣智能發(fā)爆器參數(shù)測定儀，確保發(fā)爆器的使用時合格。效果，可以極大地減少雷管質(zhì)量、炸藥質(zhì)量、發(fā)爆器質(zhì)量問題造成的傷亡事故。
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二）人員素質(zhì)與培訓(xùn)方面的缺陷造成的事故與解決辦法
根據(jù)事故調(diào)查爆破所有的爆破事故，都存在爆破作業(yè)人員違章作業(yè)、主要是違犯《煤礦安全規(guī)程》和違犯《爆破安全規(guī)范》行為。例如2014年“6.11”貴州國有大型企業(yè)六枝工礦，現(xiàn)場操作爆破作業(yè)的人員并不是專職爆破員，再如2014年“4.7”云南下海子煤礦爆破引起的突水事故，沒有專職爆破工爆破。2014年“4.21”云南曲靖紅土田煤礦爆破引起的瓦斯爆炸事故由小班長李德章操作爆破作業(yè)。其他爆破事故，也暴露出爆破員的嚴重的違章行為。
爆破員有關(guān)人員素質(zhì)存在嚴重的缺陷，與爆破有關(guān)的人員，包括礦長、科長、區(qū)長、班長等管理人員，也包括爆破員、安全監(jiān)察員、以及其他礦井的所有人員。幾乎所有人員對于爆炸物品和爆炸作業(yè)的認知水平遠遠沒有達到安全所需要的標準。表現(xiàn)如下：
1.煤礦相關(guān)管理人員包括礦長、科長、區(qū)長、班長等，自己不懂爆破，把爆破當成放煙花爆竹一樣兒戲。安排非爆破員從事爆破作業(yè)。
2.班長、瓦檢員、甚至工人，不懂爆破作業(yè)，把爆破當兒戲，違章爆破。
3.煤礦爆破員，其實是爆破工，沒有達到公安部要求的爆破員水平。地位差、待遇低，水平差，素質(zhì)低。公安部要求的爆破作業(yè)人員技術(shù)職務(wù)系列，爆破員是初級的技術(shù)員，可以晉升助理工程師、工程師、高級工程師等技術(shù)職務(wù)，煤礦的爆破工就是最最底層的工人，晉升無望，也就沒有高素質(zhì)的人員從事爆破作業(yè)。
4.煤礦爆破技術(shù)人員系列嚴重缺失，沒有真正水平的爆破員、助理工程師、工程師等，技術(shù)水平、管理水平也就不可能提高。
5.同樣的煤礦爆破安全檢察人員，對爆破安全知識知之甚少，沒有足夠的能力進行監(jiān)管監(jiān)控。
6.人員素質(zhì)差，造成認識不足，違章指揮，違章作業(yè)，不推廣新技術(shù)等等。
人員素質(zhì)差造成的惡果，就是爆破事故頻發(fā)，造成大量人員傷亡，并且近年來重大較大爆破事故發(fā)生的絕對數(shù)量、相對數(shù)量都呈現(xiàn)明顯上升態(tài)勢。給煤礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)形成很大威脅。
處理辦法與結(jié)果預(yù)計，一是將爆破員按照公安部的標準作為正常的工程技術(shù)系列的技術(shù)員進行要求和管理，提高待遇，提供晉升通道，使放炮員成為一個有前途有地位的職位。
二是，配備必要助理爆破工程師、工程師。每個礦都有，并對相關(guān)隊伍實現(xiàn)專業(yè)化集中管理。三是，對礦長、科長、區(qū)長、班長、安全員、全體職工進行相應(yīng)的爆破知識全面培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的知識等級標準，進行考核，不合格的不上崗。
四是，增加技術(shù)手段，對人員操作進行限制閉鎖。例如實現(xiàn)發(fā)爆器和爆破員閉鎖，就能夠杜絕其他人員操作發(fā)爆器的違章起爆行為。
三）管理方面的缺陷造成的事故與解決辦法
1、把“違章指揮、違章作業(yè)”改為“違法指揮、違法作業(yè)”，突出違“法”的嚴重性與危害性。
數(shù)十年以來，直到現(xiàn)在，我們都還習(xí)慣說“違章指揮、違章作業(yè)”。在現(xiàn)場來講，“違章作業(yè)、違章指揮”的“章”，都被認為是單位制定的規(guī)程規(guī)章，甚至就是煤礦作業(yè)規(guī)程或者措施。其實，這個“章”的實質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，對于爆破安全來講，已經(jīng)是《安全生產(chǎn)法》、《爆炸物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》、以及其他國家標準和行業(yè)標準，這個“章”已經(jīng)變成了“法”和具有法律效率的標準等，全部是“法律”的范疇。把“違章”提升到“違法”必然能夠提高威懾力、震懾力，促進安全生產(chǎn)。
2、爆破隊伍管理的缺陷與處理辦法
??? 爆破隊伍管理的缺陷，一是，將爆破員當爆破工管理，降低了準入門檻，堵死了相關(guān)人員的晉升渠道。造成爆破操作人員，素質(zhì)差，水平低，沒有前途，沒有人樂意干。二是，爆破技術(shù)力量、管理力量嚴重不足。煤礦往往將爆破作為一個輔助工序，不予重視，技術(shù)上沒有晉升機會，行政上也沒有晉升機會，造成沒有專業(yè)水平的技術(shù)員、工程師。細看爆破過程，它比任何一個工序都復(fù)雜很多，危險很多，理應(yīng)受到足夠重視，給相關(guān)人員技術(shù)和行政的晉升機會，吸引優(yōu)秀人才從事爆破作業(yè)。但是，實際情況恰恰相反。三是，爆破員分散管理，爆破員散落在各個采煤掘進區(qū)隊，收入與采掘單位直接掛鉤，大大增加了違法爆破的風險。四是，外來施工單位，自己爆破，但是他們?nèi)藛T流動非常大，根本沒有合格的爆破員。五是，其他爆破安全相關(guān)人員管理不到位，素質(zhì)不到位，很多人員難于勝任爆破安全工作。
爆破隊伍管理的缺陷造成的惡果，就是“違法指揮，違法作業(yè)”事故不斷。外委施工隊伍造成的事故，例如，2014年6月11日，貴州省六枝工礦，爆破引起的煤與瓦斯重大突出事故，就是外包施工隊伍缺少專業(yè)爆破人員，其他人員代替違法爆破造成等。
解決辦法與效果預(yù)計，一是，將獲得公安認證的爆破工按照公安部爆破的行業(yè)規(guī)矩定位爆破員，給予技術(shù)員待遇。對于新進入人員嚴格標準，嚴格按照爆破工程技術(shù)系列晉升要求，讓優(yōu)秀爆破員通過考核考試，能夠晉升到助理工程師、工程師、高級工程師。二是，礦井設(shè)立爆破技術(shù)人員崗位指標，明確相關(guān)職務(wù)人員數(shù)量，形成擇優(yōu)競爭上崗機制，優(yōu)化爆破技術(shù)隊伍。三是，集中管理爆破隊伍，形成標準系列，實現(xiàn)專業(yè)化，并為爆破人員提供晉升通道。四是，統(tǒng)一管理外來施工隊伍爆破作業(yè)，外來隊伍無權(quán)直接爆破。五是，必須加強對爆破相關(guān)礦長、科長、區(qū)隊長、安全監(jiān)察員等的培訓(xùn)考核，使他們真正有能力管理爆破作業(yè)。
預(yù)計實施各項措施后，爆破隊伍素質(zhì)將大大提高，爆破事故將大大降低。
3、打眼過程中的管理缺陷與解決辦法
打眼過程中主要管理缺陷，一是現(xiàn)場作業(yè)人員對突水預(yù)兆認識不清，出現(xiàn)突水、突出異常預(yù)兆，不認識，不匯報。二是，管理漏洞，打眼前，缺少有經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場判別。
三是，預(yù)測預(yù)報不到位，四是，缺少實施監(jiān)控系統(tǒng)，造成調(diào)度室等不能對現(xiàn)場情況進行監(jiān)控。
管理缺陷造成的惡果，打眼過程中出現(xiàn)的事故主要是打眼引起的瓦斯突出、突水，以及打眼設(shè)備電氣失爆造成的瓦斯爆炸等。例如：
1）“2010.3.1”內(nèi)蒙古駱駝山煤礦重大透水事故
2010年3月1神華烏海能源有限公司駱駝山煤礦透水事故，死亡31名。 此次事故是富水的奧陶紀灰?guī)r層透水，成為新中國成立以來全國涌水量“第二大”煤礦透水事故，涌水量在起初最大時達每小時7．2萬立方米，僅次于1984年河北開灤范各莊煤礦發(fā)生的世界罕見的特大透水災(zāi)害。出現(xiàn)透水征兆后現(xiàn)場撤離不及時造成大量人員傷亡。在出現(xiàn)炮眼噴水、工作面片幫、附近巷道底鼓等透水征兆約一個半小時的時間里，未立即采取斷電、撤人措施，繼續(xù)進行抽排水作業(yè)。
2）1988年10月16日南桐礦務(wù)局魚田堡礦，在有預(yù)兆的情況下，預(yù)兆判斷失誤，打眼誘發(fā)煤與瓦斯突出，突出煤8765t，巖石61m3，瓦斯201萬m3,死亡15人，瓦斯逆流1846m。
3）2008年3月26日18時15分，湖南省郴州市永興縣香梅鄉(xiāng)張家洲煤礦，打鉆震動引起頂煤垮落，誘導(dǎo)了煤與瓦斯突出，造成13人死亡，3人輕傷，直接經(jīng)濟損失347萬元。
4）2010年10月16日6時，平煤神馬能源化工集團平禹煤電公司四礦12190工作面發(fā)生特別重大煤與瓦斯突出事故，突出煤量2500余噸，突出瓦斯量約18萬立方米；當班入井276人，其中239人經(jīng)及時搶救撤離安全升井，事故共造成37人死亡。 該礦核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，為煤與瓦斯突出礦井，事故當日在12190工作面切眼施工瓦斯抽放鉆孔過程中發(fā)生煤與瓦斯突出事故。
5）2009年6月11日湖南雙峰縣蛇形山鎮(zhèn)秋湖煤業(yè)有限責任公司，煤與瓦斯突出事故，死亡2人。防突隊長胡議國在實施防突措施時，沒有按規(guī)定要求設(shè)置好安全防護檔，打鉆出現(xiàn)噴孔時不及時撤離，仍繼續(xù)冒險作業(yè)，誘導(dǎo)煤與瓦斯突出，造成人員被壓埋窒息死亡。
6）2014年7月12日，奉節(jié)縣板橋溝煤礦，電煤鉆電纜使用明接頭失爆產(chǎn)生電火花，發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡4人
7）洪洞縣三交河煤礦“4.21”瓦斯煤塵爆炸事故
1991年4月21日，山西省洪洞縣三交河煤礦發(fā)生一起特大瓦斯煤塵爆炸事故，死亡147人、重傷2人、輕傷4人，直接經(jīng)濟損失295萬元。203工作面掘進工人打眼前試煤電鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。
?? 處理方法與效果預(yù)計，一是，打眼前，必須有區(qū)隊長、安監(jiān)員等聯(lián)合對工作面當前情況現(xiàn)場勘查，并前方情況進行預(yù)測判斷，確認沒有突水、突出等危險后方可作業(yè)。二是，技術(shù)人員每天，特殊情況下每班，都要對現(xiàn)場情況工作面前方進行預(yù)測。三是，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員突水、突出等預(yù)兆現(xiàn)象處理方式的教育，做的能夠識別預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)預(yù)兆立即報告。四是，不使用電動設(shè)備打眼、五是，對工作地點實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過視頻、安全監(jiān)控等，對現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控，打眼前獲得調(diào)度室批準。切實遵守，一定可以避免事故。
4、裝藥過程中管理缺陷與解決辦法
裝藥前準備工作缺陷，一是，一炮三檢不檢查、瓦斯超限。二是，不檢查、風量不足。三是，沖塵和短段注水等綜合防塵防塵措施不落實、煤塵堆積超限。四是，雜散電流不檢查、不采取處理措施、超標。五是，供電不檢查，不切斷警戒區(qū)域一切非本安電源；六是，不正確使用炮泥和水炮泥。七是，不是由爆破員一人裝藥、連線、起爆，多人操作。
