【摘要】  生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認(rèn)識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。
        【關(guān)鍵詞】  煤礦 安全生產(chǎn) 責(zé)任 事故
        多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認(rèn)識到自己有責(zé)任，負(fù)責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。
        一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析
        2003年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨(dú)下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠(yuǎn)的終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強(qiáng)。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
        在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運(yùn)行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負(fù)責(zé)自然而然就是對自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強(qiáng)的安全意識。
        二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施
        1、加強(qiáng)提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想
        煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負(fù)責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
        2、嚴(yán)格制度的落實，良好管理的創(chuàng)建
        安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴(yán)格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機(jī)制；其次嚴(yán)肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴(yán)格落實了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到 “一事故、一分析、一處理”， 嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
        三、結(jié)論
        人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè)，發(fā)生事故是必然的， 不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，每個人都樹立起高效的安全責(zé)任觀，事故就會降低到最低甚至實現(xiàn)零事故，從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的缺失必將埋下各項重大的隱患。回首過去的近一兩個月，北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發(fā)生……據(jù)悉北京地鐵４號線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞；武夷山大橋是因為一直帶病運(yùn)行，加上貨車的超重行駛；7.23事故是由于調(diào)度的錯誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎？
        而我們要相信：責(zé)任心是安全的重要保證。社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機(jī)會。”一個管理領(lǐng)域、一項建設(shè)工程、一處運(yùn)營環(huán)節(jié)，只要存在責(zé)任缺失，就會埋下安全隱患。對工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，橋塌路毀就會頻頻出現(xiàn)；對運(yùn)營管理不負(fù)責(zé)任，故障事故就會不斷發(fā)生；還有一起起慘痛礦難，無論做哪一項工作，只要不盡到責(zé)任，又缺乏法制監(jiān)管，必定存在安全漏洞，從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。
        構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識，　責(zé)任是社會發(fā)展的根基，沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。”
        【參考文獻(xiàn)】：
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        【2】高勤社，《日本煤礦安全考察之所見》【J】，陜西煤炭技術(shù)
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